أحدث الممارسات في التنبؤ والتخطيط للمشتريات والنقل والتخزين
اختر مدينة وتاريخ آخر
دورة أحدث الممارسات في التنبؤ والتخطيط للمشتريات والنقل والتخزين
المقدمة:
تقدم هذه الدورة التدريبية مقدمة قوية لبعض الجوانب الأساسية والأساليب الرئيسية في عملية الشراء. تبدأ الدورة بتسليط الضوء على المفاهيم التأسيسية التي تحدد عمليات الشراء ودورها داخل المنظمة. بعد ذلك، تتناول الدورة خطوات عملية الشراء من بدايتها إلى نهايتها، وتركز على التواصل بين إدارة المشتريات والإدارات الأخرى.
أهداف الدورة:
· فهم الأساليب الحديثة في تخطيط وتنظيم عمليات الشراء والتوريد.
· تطبيق معايير الجودة المرتبطة بعمليات الشراء.
· التعرف على دور المشتريات في خفض التكاليف وحسن انتظام العمل في المنظمات.
· فهم الإطار التنظيمي لإدارة المشتريات.
· معرفة واجبات ومسئوليات العاملين في إدارة الشراء.
· معرفة انواع تخطيط للشراء.
· القدرة على التخطيط الإستراتيجي للمشتريات.
· التعرف على إجراءات وأساليب وسياسات الشراء.
· معرفة مصادر التوريد وأساليب المفاضلة بينها.
· اكتساب مهارات التفاوض مع الموردين.
الفئات المستهدفة:
· مديرو المشتريات والمخازن.
· رؤساء الأقسام في القطاع الخاص والعام.
· موظفو الشراء والامداد والخدمات اللوجستية.
· كل من يجد في نفسه الحاجة لهذه الدورة ويرغب بتطوير مهاراته وخبراته.
المحاور العلمية للدورة:
أﺳﺎﺳﯿﺎت اﻟﺸﺮاء وﺗﻨﻈﯿﻢ إدارة اﻟﻤﺸﺘﺮﯾﺎت:
· مفهوم واهمية ادارة المشتريات
· اختصاصات ومسؤوليات ادارة المشتريات
· اهداف وظيفة الشراء
· أنواع الشراء في المنظمات
· موقع إدارة المشتريات في الهيكل التنظيمي
· تبعية ادارة المشتريات داخل المنظمة
· التنظيم الإداري لإدارة المشتريات
· مسؤوليات مدير إدارة المشتريات
· العوامل التي يعتمد عليها التنظيم الداخلي للمشتريات
· الأسس العلمية للشراء
· مركزية ولا مركزية الشراء
· مزايا وعيوب مركزية الشراء
· مزايا وعيوب لا مركزية الشراء
· علاقة إدارة المستودعات بالإدارات الأخرى
ﻧﻈﺎم ﺗﺨﻄﯿﻂ اﻹﺣﺘﯿﺎﺟﺎت ﻣﻦ اﻟﻤﻮاد:
· ﻣﻔﮭﻮم ﺗﺨﻄﯿﻂ اﻹﺣﺘﯿﺎﺟﺎت ﻣﻦ اﻟﻤﻮاد
· أھﻤﯿﺔ اﻟﺸﺮاء ﻓﻲ اﻟﺘﺨﻄﯿﻂ اﻟﻤﺘﻜﺎﻣﻞ
· أھﺪاف ﻧﻈﺎم ﺗﺨﻄﯿﻂ اﻹﺣﺘﯿﺎﺟﺎت ﻣﻦ اﻟﻤﻮاد
· اﻟﺮﻛﺎﺋﺰ اﻟﺘﻲ ﯾﻘﻮم ﻋﻠﯿﮭﺎ ﻧﻈﺎم ﺗﺨﻄﯿﻂ اﻹﺣﺘﯿﺎﺟﺎت ﻣﻦ اﻟﻤﻮاد