أخـصائي الـتـدريـب و التـطويرالوظـيفي
اختر مدينة وتاريخ آخر
دورة أخـصائي الـتـدريـب و التـطويرالوظـيفي
المقدمة:
أهداف الدورة:
في نهاية هذا البرنامج، سيكون المشاركين قادرين على:
· تخطيط وتحليل القوى العاملة.
· تحديد (تقدير) الاحتياجات التدريبية.
· تخطيط (تصميم) التدريب.
· تنفيذ التدريب.
· تقييم العائد على الإستثمار في التدريب.
المحاور العلمية للدورة:
إدارة الموارد البشرية:
· مرتكز بناء المؤسسات المتميزة
· المفهوم العام لإدارة الموارد البشرية وأهميتها
· أهداف وإختصاصات إدارة الموارد البشرية
· سياسات العمل والأفراد
· تعريف وظيفة إدارة الموارد البشرية "إدارة الأفراد"
· المفاهيم المتنوعة للموارد البشرية.
تخطيط وتحليل القوى العاملة
· تعريف تخطيط القوى العاملة
· أهداف وفوائد تخطيط القوى العاملة
· مراحل تخطيط القوى العاملة
· مفهوم وتعريف تحليل القوى العاملة
· استخدامات وخطوات تحليل القوى العاملة
· طرق وأساليب الحصول على المعلومات الخاصة بتحليل الأفراد والوظائف.
تقدير الإحتياجات التدريبية
· دورة حياة التدريب
· تقدير الإحتياجات التدريبية
· فوائد وأهمية تقدير الإحتياجات التدريبية للأفراد والمؤسسات
· المعلومات المهمة التي يوفرها تقدير الإحتياجات التدريبية
· التقدير الفعال للإحتياجات التدريبية
· مستويات التدريب
· وسائل جمع المعلومات حول الإحتياجات التدريبية للمؤسسة
· الإحتياجات التدريبية على المستوى الوظيفي
· منحنى فجوة الأداء
· أسباب مشكلة تدني مستوى الأداء
· تحديد العلاج
· الإستعداد النفسي والمهارة العملية
· أنواع الإحتياجات التدريبية
· مصادر تحديد وتحليل الاحتياجات التدريبية
· أهم طرق تحديد وتحليل الإحتياجات التدريبية.
تخطيط (تصميم) التدريب
· مفهوم التخطيط
· مفهوم تخطيط التدريب
· مراحل تخطيط التدريب
· عوامل وأسس يجب مراعاتها لتخطيط التدريب