تتطلب الإدارة المعاصرة والحديثة تعديلًا في نمط اتخاذ القرارات، وتحسين وتطوير طرق وأساليب تحديد الأولويات والأهداف. يتحقق ذلك من خلال خلق وتوفير المناخ التنظيمي الملائم والمناسب، الذي يعزز الفكر الابتكاري والإبداعي ويدعم التطور والنمو.

يواجه هذا الموضوع تحديات في إدارته، وبالتالي، نحن نسعى لتسليط الضوء على هذا المشروع في مجال الابتكار والإبداع، بهدف زيادة الوعي بأهميته ودوره الحيوي في مجال الإدارة. يهدف هذا المشروع إلى تمكين الأفراد من أن يصبحوا قادة إداريين متميزين، من خلال اكتساب المهارات التنفيذية اللازمة لاتخاذ قرارات إدارية متميزة والسعي لتحقيق الإنجازات والنجاحات.

لتحقيق ذلك، يتطلب الأمر استقرار القدرة الشخصية على التحليل والنقد، بالإضافة إلى الابتكار والابتكار للوصول إلى التفوق والتميز الوظيفي مقارنة بالمنافسين الآخرين.

أهداف الدورة:

· التعرف على مهارات الذكاء الانفعالي واستخدامه في تطوير مستقبلنا والحفاظ على التقدم في اعمالنا.

· تعزيز المهارات القيادية في التفكير الابتكاري.

· اكتساب المهارات الشخصية والاحترافية للريادة في تنفيذ الأعمال.

· التميز في مناهج التفكير الإبداعي والتفكير التحليلي لصياغة توازن في قوى العقل البشري.

· التعرف على مناهج التفكير الابتكاري المختلفة والتدريب عليها عمليا في حل وصياغة المشكلات

· التعرف على مناهج التفكير التحليلي والتمرس عليها عمليا.

· دراسة أنواع التميز الإداري وعلاقتها الوظيفية بمفاهيم الابداع الوظيفي.

· التأهل لفعاليات القيادة التنظيمية داخل المجالات المختلفة.

· معرفة المهارات العملية والمعارف النظرية وللتأقلم مع مصادر الضغوط المختلفة بأسلوب علمي.

الفئات المستهدفة:

· مديري الادارات وشاغلي المناصب الادارية والتنفيذية والاستشارية.

· رؤساء الاقسام والمشرفين ومن في مستواهم.

· كل شخص يرغب في تنمية مهارات الابداع والابتكار في المؤسسات والمنظمات المختلفة.

· كل من يجد في نفسه الحاجة لهذه الدورة ويرغب بتطوير مهاراته وخبراته.

المحاور العلمية للدورة:

التفكير الإبداعي وأثره في ريادة الأعمال والعلاقة بين الإدارة والقيادة وكيفية التفريق بينهما؟

· أساسيات التفكير الابتكاري وأثره على الإبداع

· العلاقة بين الابتكار والمعلومات

· سمات المبدعين والمبتكرين وأثرها على ريادة الأعمال

· مفاهيم القياس المتاحة بين الحاجة للإدارة مقارنة بالحاجة للقيادة

· ما هي معايير الأداء الذاتي المتميز للقائد الفز؟ وكيفية اكتسابها؟

· من صفات القادة القدرة الابتكارية على التلاعب بالعقول والأفكار

مناهج التفكير التحليلي والتفكير الناقد وأثره على الابداع الوظيفي:

· التفكير التحليلي كمكون من مكونات التفكير التنسيقي

· موضع التفكير التحليلي في نماذج صنع القرار ومراحل المنهج العلمي

· تصنيف أساليب تنمية التفكير التحليلي

· الأسلوب التحليلي مقابل الأسلوب التجديدي

· الأسلوب التحليلي مقابل الأسلوب التركيبي

· التفكير التحليلي وعلاقته بنوعي التفكير الافتراقي ولالتقائي

· موضع التفكير التحليلي في النماذج المتتابعة للحل الإبداعي للمشكلات

· موضع التفكير التحليلي في النماذج المتضافرة للحل الإبداعي للمشكلات

· موضع التفكير التحليلي في نماذج صنع القرار ومراحل المنهج العلمي

المهارات العقلية للقيادات الابتكارية، مقارنة أنواع التفكير العامة بطبيعة التفكير الإبداعي:

· كيفية تحقيق الإدارة المتميزة والمبتكرة في ظل عالم متسارع من الأحداث

· قيادة العملية الإدارية بفاعلية وكفاءة

· تفويض السلطة كمهارة حاكمة للقائد الفعال

ابحث عن دورة