لضمان عمل المنشأة بأمان وكفاءة على مدار الساعة طوال أيام الأسبوع، يتعين تنفيذ نظام العمل بنظام النوبات. ومع ذلك، فإن التشغيل متعدد النوبات يشكل تحديًا نظرًا لاحتمال انقطاع التواصل بسبب تغيير الموظفين بشكل متكرر.

يمكن أن يؤدي هذا الوضع إلى زيادة كبيرة في مخاطر الحوادث، بالإضافة إلى المشاكل التشغيلية مثل انخفاض الإنتاجية وزيادة مستويات النفايات. قد يشبه تشغيل نظام النوبات المتعددة تشغيل عدة شركات مختلفة في نفس الوقت، حيث ينتج كل تغيير عن فريق جديد من الأفراد ذوي المهارات والتوجهات والأهداف المختلفة.

أهداف الدورة:
في نهاية هذا البرنامج، سيكون المشاركين قادرين على:

· فهم القضايا المرتبطة بعملية التحول 24/7:

· التواصل الفعال.

· استمرارية العملية.

· اتساق النهج.

· التعب وعواقبه.

· التغير إلى التحول التسليم.

· قضايا الناس التي أنشأها التحول في العمل.

· تحديد استراتيجيات للتعامل مع القضايا:

· كيفية تنفيذ الاتصالات السلسه.

· ضمان استمرارية التشغيل.

· تحقيق عمليات نقل فعالة.

· تكون قادرا على تحديد والتعامل مع التعب.

· التعامل مع قضايا الناس.

· استكشاف جداول التحول البديلة التي تقلل من التكاليف وتحسين الرضا الوظيفي.

· تطبيق Kaizen (التحسين المستمر) على مدار الساعة.

· تطوير المشرفين في التحول الفعال.

· تحديد أداءك مقارنة بأداء المنشآت العالمية.

· وضع خطة عمل للتحسين المستمر في العمل.

المحاور العلمية للدورة:

فهم القضايا المرتبطة بالتحول في العمل

· الاتصالات.

· استمرارية العملية.

· اتساق النهج.

· التغيير إلى التحول التسليم.

· التعب وعواقبه.

· قضايا الناس.

بناء ميزة تنافسية

· مقارنة العمليات ذات المستوى العالمي.

· نتائج الأداء.

· التقييم الذاتي.

الاتصالات الفعالة

· تقديم اتصالات إدارة فعالة لجميع التحولات.

· تحسين اتصالات قائد فريق التحول.

· تطوير واجهات فعالة عبر التحولات.

· تثبيت أدوات وتقنيات الاتصالات عبر التحول.

· القيام بتثبيت نظام إدارة بصرية على مستوى عالمي.

ابحث عن دورة