تهدف هذه الدورة التدريبية إلى استعراض الأهمية الاستراتيجية لتشكيل وتطوير وإدارة رأس المال البشري في المؤسسات الحديثة. سيتم تناول هذه المفاهيم بشكل شامل من خلال مناقشات مفصلة وتطبيقات عملية، وسيتم عرض نماذج وتطبيقات دولية في هذا المجال. ستمنح الدورة المشاركين فرصة لفهم كيفية تحقيق أقصى استفادة من رأس المال البشري وكيفية تطبيق الممارسات العالمية في إدارته.

الفئات المستهدفة:

المدراء العامين - مدراء الموارد البشرية - مدراء التدريب- مدراء شؤون القوى العاملة - المشتغلين في إدارة الموارد البشرية والتدريب - مدراء التخطيط الاستراتيجي.

المحاور العلمية للدورة:

أدارة رأس المال البشري:

· تعريف راس المال البشري.

· كفاءة وفاعلية الاستشمار في رأس المال البشري

· ماهي الاهمية الاستراتيجية لتكوين وتنمية وإدارة رأس المال البشري ؟

· ماهي التحديات المتعلقة بالعنصر البشري التي تواجهها المنظمات المعاصرة ؟ وكيف يمكن أن تنجح في مواجهتها ؟

· ماهي أبعاد المسؤوليات الجديدة لغدارة الموارد البشرية والتدريب في ظل إدارة رأس المال البشري ؟

· هل لإدارة الاداء دور في تكوين وتنمية رأس المال البشري بفاعلية ؟

رأس المال البشري والتحولات الرئيسية:

· التحديات التي تواجهها المؤسسات المعاصرة التي تتعلق بالعنصر البشري وكيف تنجح في مواجهتها.

· .المصادر الأساسية للتحديات التي تواجهها المؤسسات المعاصرة.

· ماذا تفعل المؤسسات المعاصرة لمواجهة تحديات العصر المرتبطة بإدارة رأس المال البشري ؟

· آراء وإحصائيات وحقائق حول أهمية رأس المال البشري .

موقع رأس المال البشري من خريطة رأس المال الفكري في المؤسسات المعاصرة:

· رأس المال الفكري كأحد أدوات إدارة التغيير .

· تبويبات رأس المال الفكري .

· عملية إدارة رأس المال البشري.

· فلسفة إدارة رأس المال البشري .

· أهمية تنمية وتطوير وتدريب وتحفيز وتنظيم وتجهيز العنصر البشري .

المعادلة العامة لتكوين وتنمية رأس المال البشري

· رأس المال = استثمار.

· رأس المال البشري = الاستثمار في البشر (الناس)

· إدارة رأس المال البشري = إدارة الاستثمار في البشر (الناس)

· الأهداف الرئيسية لإدارة رأس المال البشري .

· المبادئ الثلاثة الرئيسية التي تعتمد عليها فلسفة إدارة رأس المال البشري.

· الأبعاد الإثني عشر الأساسية للمسؤوليات الجديدة لإدارة الموارد البشرية والتدريب في ظل إدارة رأس المال البشري.

· استراتيجيات تكنولوجيا وخدمات رأس المال البشري الأساسية .

· نظم المعلومات وأهميتها لتكوين وتنمية على رأس المال البشري بفاعلية.

· نظم المعلومات وأهميتها في تحسين وتطوير العملية التدريبية بفاعلية .

· نظم المعلومات وأهميتها في تحسين وتطوير عمليات التوظيف بفاعلية

· إدارة الاداء ودورها في تكوين وتنمية رأس المال البشري بفاعلية .

· تحسين عمليات تحفيز العاملين من خلال تطبيقات منهج الجدارة ومنهج التوجه بالأداء .

· صيانة رأس المال البشري .

التخطيط والتخطيط الاستراتيجي لرأس المال البشري:

· التخطيط الاستراتيجي لرأس المال البشري .

· تحليل سوات SWOT ووضع استراتيجيات رأس المال البشري في المؤسسات المعاصرة .

· وضع أهداف تكوين وتنمية رأس المال البشري .

أدوات تكوين وتنمية رأس المال البشري في المؤسسات المعاصرة:

· عرض وتطبيق بعض أدوات تكوين وتنمية رأس المال البشري في المؤسسات المعاصرة

· الاستقطاب والاختيار طبقا لمنهج الجدارة .

ابحث عن دورة