إدارة الإنتاج ومتطلبات مواد التخطيط

اختر مدينة وتاريخ آخر
دورة إدارة الإنتاج ومتطلبات مواد التخطيط
المقدمة:
أهداف الدورة:
· إنشاء إطار لتخطيط الإنتاج وإظهار مدى تناسبها في سياق سلسلة التوريد.
· إنشاء توقعات الطلب المتوقع على المستوى الكلي واستخدامها كأساس لجميع الخطط المستقبلية.
· التقدير والتحكم في سعة المتطلبات والاستخدام.
· جمع وإدارة مبيعات وخطط العمليات باستخدام جدول زمني متسلسل.
· تحديد أفضل حجم للمخزون وكميات الإنتاج.
· شرح كيفية وضع نظام تخطيط للاحتياجات من المواد في إطار تخطيط إنتاج شامل وكيفية استخدامها.
· وضع مؤشرات قياس الأداء لنظم الإنتاج.
الفئات المستهدفة:
· جميع المهنيون العاملون في الوظائف التالية: الإنتاج والعمليات وتخطيط المخزون والمشتريات وإدارة سلسلة التوريد والشراء.
· كل من يجد في نفسه الحاجة لهذه الدورة ويرغب بتطوير مهاراته وخبراته.
المحاور العلمية للدورة:
التخطيط ومراقبة الإنتاج (PPC):
· تعريف التخطيط ومراقبة الإنتاج
· مجالات التأثير على التخطيط ومراقبة الإنتاج (PPC)
· وضع إطار لنظام PPC
· أنشطة نظام PPC
· الإنتاجية في بيئة إنتاج
إدارة الطلب:
· إدارة الطلب في أنظمة PPC
· الطلب المستقل وغير المستقل
· إطار التنبؤ
· تقنيات التنبؤ
· تقييم التوقعات
تخطيط حجم السعة:
· القدرة على القياس
· استغلال السعة المتاحة
· حساب متطلبات السعة
· تحليل حجم التكلفة
· تحليل نقطة التعادل
· شجرة اتخاذ القرار
المبيعات وعمليات التخطيط (S&OP):
· أساسيات S&OP
· عروض S&OP
· التخطيط الزمني المتسلسل
· تعديل S&OP
· المقايضات الأساسية في S&OP
· تقييم الخطط البديلة