إدارة التدريب والتعلم التنظيمي لصناعات النفط والغاز

اختر مدينة وتاريخ آخر
دورة إدارة التدريب والتعلم التنظيمي لصناعات النفط والغاز
المقدمة:
يهدف البرنامج التدريبي لهذه الدورة إلى تعريف المشاركين بمفهوم التعلم التنظيمي وإدارة التدريب في صناعة النفط والغاز. يعتبر التعلم التنظيمي سمة مميزة للمنظمات التي تتمتع بالقدرة على التنبؤ بالتغيرات الناتجة عن إشارات من بيئتها الداخلية والخارجية، وتكييف نفسها وفقًا لهذه التغيرات.
أهداف الدورة:
في نهاية هذا البرنامج، سيكون المشاركين قادرين على:
· إثبات وفهم نظرية التعلم التنظيمي.
· شرح مفهوم الإدارة الفعالة للتدريب.
· استخدام مهارات التطوير التنظيمي اللازمة في عملية التعلم التنظيمي وإدارة التدريب.
· تطبيق المهارات الملائمة لتطوير منظمة التعلم.
· تنمية و إعداد برامج التدريب المناسبة لقطاع النفط والغاز.
المحاور العلمية للدورة:
التعلم التنظيمي المحقق (دراسة / بحث التعلم التنظيمي)
· مفهوم التعلم.
· كيف يختلف التعلم في صناعة النفط والغاز.
· نظرية التعلم السلوكية والنظريات النفسية الأخرى.
· الآثار المترتبة على ممارسات التعلم التنظيمية.
· فكرة التعلم التنظيمي.
· إعادة تعريف التعلم التنظيمي.
إدارة التدريب المُحقَّق
إدارة وظيفة التدريب بشكل استراتيجي
· التدريب في قطاعات النفط والغاز
· أهمية مقارنة المنافع بالتكاليف والعائد على الاستثمار
· مفهوم إدارة المواهب
· التمييز بين كلٍ من إدارة التعاقب الوظيفي وإدارة المواهب.
· قضايا التأميم.
قيادة التغيير التنظيمي
· تجربة التغيير.
· التغيير على مستوى الفريق.
· التغيير على المستوى التنظيمي.
· العوامل الرئيسية للتغيير.
· إدارة التغيير.
· دراسات حالة متعلقة بإدارة التغيير في صناعات النفط والغاز.
التطوير التنظيمي المُحقّق
· تاريخ التطوير التنظيمي.
· التطوير التنظيمي في الوقت الحاضر.
· نظريات ماسلو وهرتزبرج، وتأثير هوثورن.
· دراسة حالة: تطبيق التطوير التنظيمي في الواقع العملي.
· أدوات التشخيص المتعلقة بالتطوير التنظيمي.
· الهياكل التنظيمية.