إدارة التغييرات و المطالبات العقدية

اختر مدينة وتاريخ آخر
دورة إدارة التغييرات و المطالبات العقدية
المقدمة:
هدف هذه الدورة التدريبية هو تزويد المشاركين بالمعرفة الأساسية والمهارات اللازمة للتعامل مع المطالبات والتغييرات والنزاعات بين الأطراف العقدية مثل المديرين والمقاولين. في إطار هذه الدورة التفاعلية، سيتم تعلم المشاركين كيفية تحليل القضايا التعاقدية وتحديد التقنيات التي تساعد على التعامل مع المواقف الصعبة. سيتم أيضًا التركيز على استعراض أفضل الممارسات في حل النزاعات بشكل ودي وبناء علاقات طويلة الأمد.
الفئات المستهدفة:
تستهدف هذه الدورة التدريبية جميع المهنيين المسؤولين عن تنفيذ العقود وتولي المطالبات التعاقدية وأوامر التغييربالإضافة اإلى كل الذين يشاركون في أي نزاع خلال العملية التعاقدية.
أهداف الدورة:
في نهاية هذا البرنامج، سيكون المشاركين قادرين على:
· تحديد وتجنب حالات المطالبات التعاقدية وطلبات التغيير
· سرد للعناصر الرئيسية لعملية تغيير العقد وتحديد الأنواع المختلفة لأوامر التغيير
· معرفة الأنواع المختلفة لمطالبات الأطراف المختلفة للعقد والتعامل مع كل نوع
· تقييم المطالبات المتعلقة بالوقت والمطالبات المتعلقة بالتكلفة وتحديد تأثيرها
· توضيح المنهجيات المختلفة للتعامل مع حالات واقعية للمطالبات وأوامر التغيير وحل النزاعات من خلال التعاون المتبادل
المحاور العلمية للدورة:
نظرة عامة على العقود وتغييرات العقود والمطالبات
· المفاهيم الأساسية للقوانين التعاقدية
· الظروف القاهرة
· الإشعارات: البنود المهملة
· خرق العقد
· الحق في التظلّم
· التعويضات والالتزامات
· لماذا تحدث المطالبات والتغييرات التعاقدية: الإشارات التحذيرية
إدارة التغيير
· الأسباب الشائعة للتغييرات
· متطلبات إدارة التغيير
· أنواع التعديلات والتغييرات
· التغييرات المباشرة
· التغييرات الضمنية
· التغييرات الجذرية
· كتابة أمر تغيير
أنواع المطالبات
· كتابة الإشعارات
· مطالبات مالك المشروع
· الأخطاء في العمل
· مطالبات الكفالة
· مطالبات متعهّد العمل
· الظروف المتغيّرة
· التغييرات الضمنية
· التأخر والإيقاف المؤقت
· الأخطاء في الخطط والمواصفات
· تمديد البرنامج
· مطالبات متعهّد العمل حسب (FIDIC)
تقييم المطالبات
· المطالبات المتعلقة بالوقت
· التأخيرات المبررة وغير المبررة
· تقييم التأخيرات
· المطالبات المتعلقة بالتكلفة