إدارة العقود والمطالبات والتفاوض على التسويات
اختر مدينة وتاريخ آخر
دورة إدارة العقود والمطالبات والتفاوض على التسويات
المقدمة:
الفئات المستهدفة:
· مدراء المشاريع.
· جميع الموظفين المسؤولين عن إدارة العقود والتفاوض.
· حول البنود التعاقدية والشؤون القانونية من فئة الإدارة المتوسطة.
· مسؤولي المشتريات والمسؤولين الماليين.
· كل من يجد في نفسه الحاجة لهذه الدورة ويرغب بتطوير مهاراته وخبراته.
أهداف الدورة:
في نهاية هذا البرنامج، سيكون المشاركين قادرين على:
· فهم السياق القانوني والفني للعقود وعملية بناء العقد بما في ذلك تعزيز مهارة تحديد الاحتياجات والمتطلبات التعاقدية.
· فهم مبادئ وقواعد بناء العقود وعناصرها الأساسية ومكوناتها.
· تخطيط وبناء نطاق العمل.
· فهم مبدأ توزيع المخاطر بين أطراف العقد، والاعتبارات الضرورية لذلك عند تصميم وصياغة العقد وانعكاساتها على قيمة العقد.
· تصنيف العقود وأنواعها حسب طبيعة التعاقد ونوع الشراء.
· اختيار الموارد/ المقاول/ مزود الخدمة المناسب حسب أسس تحديد المؤهلات.
· تحسين مهارات التفاوض وفهم الطرق والتقنيات وتوجهات التفاوض، مع التركيز على مبدأ المفاوضات المربحة للطرفين.
· فهم مبادئ حل خلافات العقود بالوسائل البديلة، مع التركيز على التحكيم والبنود التعاقدية المتعلقة بها وطريق صياغتها وتحديدها في العقد.
· فهم بنود المطالبة بالتعويضات وفسخ العقد.
· تعميق الفهم لمبادئ ومتطلبات النزاهة والمهنية في صياغة العقود وتجنب الوقوع في الممارسات السلبية.
المحاور العلمية للدورة:
مقدمة ومبادئ أساسية:
· مقدمة للبرنامج، عرض جدول المحتويات، الخطة الزمنية، الأهداف والنتائج المتوقعة
· مبادئ أساسية في الإدارة، مكوناتها، أهدافها ووظائفها
مفهوم العقود:
· ما هو العقد
· عناصر العقود الرئيسية
· التعاقد الشفهي والعقود المكتوبة
· القانون السائد الذي يحكم العقد
أطراف العقد، توزيع المخاطر التعاقدية:
· مفاهيم توزيع المخاطر بين أطراف العقد
· أسس تحديد المقاول / مزود الخدمة / المورد
· الالتزامات التعاقدية للأطراف
عناصر العقد:
· القانونية، الفنية، الإدارية
· التمرين الأول: عرض وتحليل عينة نماذج قياسية للعقد
خطة تطوير نطاق العمل:
· تصنيف الشراء
· أنواع وتصنيف العقود
· حسب طريقة التسعير
· العقود ذات الأسعار الثابتة Fixed price contract
· العقود ذات الأسعار القابلة للتعديل Price Adjustment Contract