يواجه المؤسسات في الوقت الحاضر تغيرًا وتطورًا سريعًا ومتواصلًا في البيئة التي تعمل فيها. إضافة إلى ذلك، يشهدون زيادة في حدة التنافس، والتي في بعض الأحيان تتطور إلى صراع مستمر من أجل تحقيق حصص سوق أكبر وزيادة الأرباح والنمو والتوسع على حساب المنافسين. في هذا السياق، تعمل المؤسسات على جذب العناصر البشرية المتميزة التي تستطيع تحقيق الميزة التنافسية من خلال التجديد والابتكار والإبداع. وبذلك، يتم ضمان تحقيق الريادة في المجال الذي تعمل فيه.

ومن هنا، يظهر أهمية تحقيق الولاء المؤسسي، حيث يعد خط الدفاع الأساسي للمؤسسات ضد معدلات ارتفاع تداول الموارد البشرية وانخفاض روح المعنويات. يعنى الولاء المؤسسي بإلتزام وانتماء الموظفين للمؤسسة وتفانيهم في تحقيق أهدافها ورؤيتها. ويسهم الولاء المؤسسي في بناء بيئة عمل مستقرة وملهمة، حيث يشعر الموظفون بالثقة والانتماء والتحفيز لتحقيق التفوق.

من خلال تحقيق الولاء المؤسسي، تستطيع المؤسسات تعزيز استقرارها وجذب واحتفاظ بالموظفين الموهوبين والمبدعين، الذين يساعدون على تحقيق التجديد والابتكار والنجاح المستدام. بالإضافة إلى ذلك، يؤدي الولاء المؤسسي إلى تعزيز العمل الجماعي وبناء ثقافة من التعاون والتفاعل بين الفرق داخل المؤسسة.

لذا، يعد تحقيق الولاء المؤسسي أمرًا حيويًا لضمان استمرارية المؤسسات وتعزيز قدرتها على التكيف مع التحديات المستقبلية والحفاظ على مستوى عالٍ من الأداء والإنتاجية.

أهداف الدورة:

· التعريف بماهية الولاء المؤسسي.

· تحديد العناصر الحاكمة في غرس وتنمية وصيانة الولاء المؤسسي.

· دراسة وتحليل قيم وأخلاقيات العمل الحاكمة لأداء العاملين.

· تحديد وتحليل القيم والأخلاقيات التي أفرزتها المتغيرات البيئية المعاصرة.

· صياغة قيم وأخلاقيات عمل جديدة تتوافق مع الفكر المعاصر.

· الرؤية الإستراتيجية لتفعيل الولاء المؤسسي في المناخ المتغير للمؤسسات المعاصرة.

· التعرف على برامج وآليات بناء الولاء المؤسسي.

· تحديد أولويات القيم ومدى مواءمتها لتحديات القرن الحادي والعشرين.

· غرس الشخصية الإيجابية وتحمل المسئولية لدى مرؤوسيه.

· تعرف على عناصر ودوافع الرضا الوظيفي، والتدريب على آلية الاستفادة منها والإفادة بها.

· فهم العلاقة بين القيم الأخلاقية والقيم الثقافية ودورهما في دفع حركة العمل المؤسسي.

· اكتساب المهارات والفنون التي تساهم بشكل مباشر في تنمية الولاء المؤسسي والرضا الوظيفي لدى العاملين.

· تنمية مهارات التعامل مع الآخرين سواء العملاء الداخليين أو الخارجيين.

الفئات المستهدفة:

· الفئات الإدارية العليا.

· رؤساء مجالس الإدارات.

· كل من يجد في نفسه الحاجة لهذه الدورة ويرغب بتطوير مهاراته وخبراته.

المحاور العلمية للدورة:

التعريف بالولاء المؤسسي:

· العناصر المكونة للولاء المؤسسي

· طبيعة وأبعاد وقيم وأخلاقيات العمل المهنية

· السمات المميزة لأخلاقيات العمل الإيجابية والسلبية السائدة

· بناء وتعزيز أخلاقيات وقيم العمل بالمؤسسة

· قوة الأداء في ظل أخلاقيات العمل الإيجابية

· آليات عمل تطبيقية لتنمية وتدعيم أخلاقيات العمل الإيجابية

ثقافة المؤسسة وتفعيل الولاء المؤسسي:

· ممارسات العمل وغرس وتنمية وصيانة الولاء المؤسسي

· دور عمليات الإشراف في بناء ودعم الولاء المؤسسي

· نظم التحفيز بالمؤسسات ودعم الولاء المؤسسي بها

· الحوافز المادية والمعنوية ودعم الولاء المؤسسي

· بناء فرق العمل وعلاقته بزيادة الولاء المؤسسي

أخلاقيات العمل:

· مفهوم الإدارة بالقيم

· المهارات وأخلاقيات العمل

· أهمية قيم العمل وأخلاقياته والأثر المترتب على ذلك

ابحث عن دورة