تهدف هذه الدورة إلى تقييم الجوانب المتعلقة بتخطيط العمل قبل التعاقد عليه، وتقييم المتعاقدين الذين يلتزمون بتنفيذ العمل، وتحديد وضبط ومراقبة أدائهم. وعلى الرغم من التركيز الأساسي على مسائل الصحة والسلامة، إلا أن الدورة توضح أيضًا كيف يجب دمج قضايا الصحة والسلامة في عمليات إدارة المؤسسة بشكل عام، لضمان التحكم الفعال في المتعاقدين.

أهداف الدورة:
في نهاية هذا البرنامج، سيكون المشاركين قادرين على:

· فهم واضح للمسؤوليات القانونية في المنظمة لإدارة المتعاقدين.

· المعلومات التي يحتاجونها لتقييم كفاءة المتعاقدين.

· فهم عملي لمبادئ تقييم المخاطر ونقل المخاطر إلى المتعاقدين.

· دليل تفصيلي للجوانب الرئيسية لإدارة المتعاقدين في الممارسة العملية، ويغطي:

· تخطيط العمل.

· اختيار المتعاقدين.

· التسليم قبل بدء العمل.

· أثناء العمل.

· مراجعة العمل بعد الانتهاء.

· إرشادات عملية حول دمج ضوابط الصحة والسلامة في الإجراءات التنظيمية لإدارة المتعاقد.

المحاور العلمية للدورة:

المقدمة

· من هم المتعاقدون؟

· لماذا تدير المتعاقدين؟

· أنواع مختلفة من المتعاقدين.

· تكاليف أداء المتعاقد الضعيف.

نظرة عامة على قانون الصحة والسلامة والمسؤولية

· قانون الصحة والسلامة والواجبات القانونية.

· أهمية القانون المدني والجنائي.

· التنفيذ والمقاضاة.

التشريعات ذات الصلة لمراقبة المتعاقدين

· قانون الصحة والسلامة في العمل لعام 1974.

· لوائح إدارة الصحة والسلامة في العمل لعام 1999.

· لوائح البناء (التصميم والإدارة) لعام 1994 (المعدلة، 2006)

· التشريعات الأخرى ذات الصلة.

· القانون التعاقدي.

إدارة المتعاقدين عملياً

· التمرين - ما مدى جودته؟

· الأهداف.

· منهج الخمس خطوات.

· تخطيط العمل.

· اختيار المتعاقدين.

· التسليم قبل بدء العمل.

· أثناء العمل.

· مراجعة العمل بعد الانتهاء.

تخطيط العمل

· النطاق والمدى.

· تقييم المخاطر.

ابحث عن دورة