يتم تكليف مديري المنشآت بتنفيذ مشاريع مهمة بشكل مستمر في مؤسساتهم. وتشمل هذه التكليفات مجموعة متنوعة من المهام، مثل تنفيذ أعمال جديدة، أو نقل الموظفين إلى مواقع إقامة جديدة، أو تطبيق أساليب عمل جديدة، أو تقديم برامج بيئية للحفاظ على الاستدامة.

لكي ينجح أي فريق، يحتاج إلى اعتماد نهج منظم يتناسب مع حجم المهمة الموكلة. يهدف هذا النهج إلى إزالة الغموض من عملية إدارة المشروع وتزويد الفريق بالأدوات الأساسية للتحكم في المشاريع وتنفيذها وفقًا للتوقعات المحددة.

أهداف الدورة:

· معرفة كيفية قيادة وإدارة وتنظيم المنشآت وتوفير القيادة للمؤسسة بأكملها.

· إدارة المشروعات والإشراف عليها.

· تحديد المشروعات وتخطيطها وإغلاقها.

· اكتساب مفاهيم المحاسبة الأساسية.

· فهم كيفية الإدارة المالية لتنظيم المنشآت.

· معرفة اجراءات التوريد في تنظيم المنشآت.

· اكتساب مهارة صياغة العقود في تنظيم المنشآت.

· تقييم احتياجات المنشآت.

· الحصول على نظرة شاملة على عمليات التشغيل والصيانة.

· الإدارة والإشراف على عمليات التشغيل والصيانة للمبنى والأنظمة والأجهزة.

· الإدارة والإشراف على خدمات المستأجرين

· اختيار أفضل الموارد.

الفئات المستهدفة:

· مديرو المنشآت والمرافق.

· شاغلو المناصب الإدارية والتنفيذية في المنشآت والمرافق.

· رؤساء الأقسام في المنشآت والمرافق.

· رؤساء وموظفو الأقسام القانونية في المنشآت والمرافق.

· المسؤولون عن الصيانة في المنشآت والمرافق.

· الراغبون فى تطوير نظم وإجراءات العمل بوحداتهم.

المحاور العلمية للدورة:

مقدمة إلى عمليات التشغيل والصيانة:

· نظرة شاملة على عمليات التشغيل والصيانة

· البدء بوضع خطة

تقييم احتياجات المنشآت:

· تقييم حالة هيكل المبنى

· تقييم الهيكل الخارجي والمقومات

· تقييم حالة أنظمة المبنى

· تقييم حالة الأثاث الداخلي والأجهزة الثابتة والمعدات

· تقييم حالة الأرضيات

إدارة والإشراف على عمليات التشغيل والصيانة للمبنى والأنظمة والأجهزة:

· شراء الأنظمة والمواد والأجهزة والمعدات

· تثبيت وتركيب الأنظمة والمواد والأجهزة والمعدات

· صيانة الأنظمة والمواد والأجهزة والمعدات

· تشغيل أنظمة وأجهزة ومعدات المبنى

ابحث عن دورة