إدارة الوظائف المالية وفرص التحسين: المراقب المالي الفعال

اختر مدينة وتاريخ آخر
دورة إدارة الوظائف المالية وفرص التحسين: المراقب المالي الفعال
المقدمة:
يشارك المراقبون الماليون في معاملات الأعمال التجارية اليومية ويقومون بتحديثها لكبار المسؤولين الماليين في وقت لاحق. تُلاحظ هذه الأدوار بشكل خاص في الشركات الكبيرة التي تتطلب توظيف مزيد من العاملين في قسم المالية.
تشمل مهام المراقب المالي إدارة المحاسبة ومراقبة الضوابط الداخلية، بالإضافة إلى التعامل مع النشاطات المصرفية والمالية وتقديم التقارير المناسبة وتسديد الضرائب للسلطات المختصة، وتقديم التوصيات بشأن التأمين والمشتريات ذات الصلة وإدارة وثائق الشركة.
يعمل المراقب المالي في بيئة عالمية حيث تكمن المرونة في النجاح. لذا، تم الاعتراف على نطاق واسع بضرورة تحويل دور المراقب المالي من مجرد مراقب للنتائج إلى شريك تجاري. ونتيجة لذلك، قامت العديد من المنظمات بتغيير وظائفها المالية.
أهداف الدورة:
· التعرف على مدى التغيير في دور المراقب المالي والتركيز على مجالات تتطلب التغيير في مؤسساتهم.
· تحديد المسؤوليات الرئيسية التي يتولاها المراقبون الماليون.
· وصف البيانات المالية المختلفة المستخدمة في مؤسساتهم.
· تحليل أداء الشركة وإبراز تأثير العمليات الحالية على النتائج المالية المستقبلية.
· تقييم ميزانيات الشركة وتقديمها ومساعدة الإدارة في اختيار الخطط المناسبة.
· ممارسة بعض المهارات الأساسية المطلوبة باستخدام برنامج Excel لزيادة كفاءة الأعمال المحاسبية والمالية.
· تقييم الضوابط الداخلية داخل قسم المالية وداخل المنظمة عامة.
· دمج التطورات الجديدة في المحاسبة الإدارية الاستراتيجية وإدارة المعلومات ودعم اتخاذ القرار.
· تنفيذ طرق إدارة التغيير في مؤسساتهم.
· استخدام مصادر المعلومات داخل مؤسساتهم للمساعدة في عملية الإدارة.
الفئات المستهدفة:
· جميع المتخصصين الماليين المشاركين في التشغيل اليومي وضبط الوظائف المالية.
· الموظفين المتطلعين لأن يصبحوا محترفين ماليين رفيعي المستوى في وظائفهم المستقبلية.
المحاور العلمية للدورة:
المسؤوليات الرئيسية للمراقبين الماليين:
· المحاسبة و إعداد تقارير بالمسؤوليات.
· دور المراقب المالي في الإدارة.
· وضع المراقب المالي في الأعمال التجارية.
· إعداد تقارير الميزانية وتحليلها.
· إدارة موظفي المالية والمحاسبة.
· تطور دور المراقب المالي.
وظيفة الرقابة
· هيكل الرقابة الداخلية.
· وضع السياسات والإجراءات وتحديثها.
· تقييم سياسات الرقابة الداخلية.
· الضوابط الداخلية على التقارير المالية.
· ضوابط النظام.
محاسبة التكاليف والإدارة
· مقدمة في محاسبة التكاليف والإدارة.
· تكاليف المواد وتكاليف العمالة والتكاليف العامة.
· تحديد تكلفة المنتج.
· التكلفة على أساس النشاط (ABC) والإدارة القائمة على النشاط (ABM).
·