إدارة مخاطر المشاريع والعقود والامتثال

اختر مدينة وتاريخ آخر
دورة إدارة مخاطر المشاريع والعقود والامتثال
المقدمة:
الفئات المستهدفة:
· مديري مخاطر المشاريع ومديري المشاريع والمسؤولين
· المتخصصين العاملين مع الشراء أو عمليات المشتريات أو العطاءات
· مديري المخاطر والامتثال والموظفين
· موظفي المالية ومراجعة الحسابات
· الراغبين في تطوير مهاراتهم في إدارة المشاريع والعقود وصقلها.
أهداف الدورة:
في نهاية هذا البرنامج، سيكون المشاركين قادرين على:
· تطبيق تقنيات مفيدة في تحديد المخاطر وتحليلها وتخفيفها ورصدها في دورة حياة المشروع
· تقدير العملية الكاملة للعقد وتخفيف مخاطر المشروع
· تقييم أنواع مختلفة من المخاطر المرتبطة بنطاق المشروع والجدول الزمني والموارد المتاحة
· تطبيق الأدوات والتقنيات الفعالة أثناء إجراء تقييمات المخاطر الكمية والنوعية
· استخدام عملية من ست خطوات لإدارة مخاطر المشروع
· مراجعة تأثيرات المناهج المختلفة لتوزيع المخاطر
· استكشاف أنواع العقود المختلفة لنقل المخاطر
· النظر في التقنيات التعاقدية لضمان التوزيع الفعال للمخاطر
· تعلم كيفية إنشاء خطة فعالة لرصد المخاطر واستراتيجيات إدارة المخاطر
المحاور العلمية للدورة:
إطار إدارة المخاطر وتخطيطه
· تعريف المخاطر
· فهم المخاطر في التعاقد وتحديدها
· أنواع المخاطر المختلفة المرتبطة بالعقود
· تأثير القوانين المحلية والوطنية والدولية على التعاقد
· عملية تقييم مخاطر العقود
· الأدوات والتقنيات التطبيقية لإدارة مخاطر العقود
· عدم كفاية تنفيذ العقد
· أهداف المخاطر وفوائدها
· المسؤوليات في إدارة مخاطر المشروع
· دمج إدارة المخاطر في عملية إدارة المشروع
· تخطيط إدارة المخاطر
عمليات تحديد المخاطر
· سياق المشروع وأصحاب المصلحة
· مدخلات تحديد المخاطر
· أدوات تحديد المخاطر وتقنياتها
· مخرجات تحديد المخاطر
عملية تقييم المخاطر
· تقنيات تقدير المشروع
· الرسم التخطيطي للجدول - طريقة المسار الحرج (CPM)
· تقنية تقييم المشروع ومراجعته (PERT)
· التحليل النوعي للمخاطر
· التحليل الكمي للمخاطر
تطوير خطة استجابة للمخاطر