سيساعد هذا البرنامج التدريبي المشاركين على تطوير حياتهم المهنية في مجال الإدارة الطبية. سيكتسبون فهمًا عميقًا للمصطلحات الطبية والعلمية التي تستخدم يوميًا في المستشفيات وعيادات الجراحة والمراكز الطبية الأخرى. بالإضافة إلى ذلك، سيكتسب المشاركون المهارات الضرورية للتواصل بشكل فعال مع إدارة الموظفين والعمليات وموارد الرعاية الصحية على جميع المستويات. يهدف البرنامج لتمكين المشاركين من تحقيق تحسينات في أدائهم وفهمهم لقطاع الرعاية الصحية، وبالتالي تعزيز فرصهم المهنية في هذا المجال المتطور.

أهداف الدورة:

· تحديد الوظائف المختلفة ونوع المهارة الإدارية المقترنة بكل منها.

· تطوير الكفاءات الإدارية الاساسية لإجراء المهام والمسؤوليات.

· اختيار وقت استخدام التوجيه والإرشاد من أجل إدارة الآخرين بفعالية.

· تحديد العلاقة بين الطبع والسلوك واستخدامها لتحفيز الذات والآخرين.

· استخدام الأساليب المنطقية والإبداعية في حل المشكلات.

· التمييز بين القيادة والإدارة لتحسين النتائج الكلية.

· ربط كل ما سبق بإدارة المرافق الصحية.

· التعرف على المهارات والمعرفة اللازمة لإدارة المستشفيات.

الفئات المستهدفة:

· موظفو المستشفيات من المستويات العليا والتنفيذية.

· الإداريون في الرعاية الأولية والرعاية العلاجية.

· مدراء وإداريو مرافق الرعاية الصحية.

· رؤساء الموظفين وأعضاء مجلس إدارة المستشفى.

· كبار مسؤولي التمريض.

· مدراء الأقسام.

المحاور العلمية للدورة:

مفهوم الإدارة:

· تعريف المنظمة / المؤسسة

· تعريف الإدارة

· تعريف المدير المحترف

· ماهي مهام المدراء المحترفين

· المدراء المحترفون وأخلاقيات العمل

· الإدارة فن أم علم؟

· أكثر العوامل تأثيرا ً على أداء الإدارة

· الوظائف الإدارية الأساسية

· الخطوات الست للتخطيط

الإدارة والتحفيز:

· تعريف التحفيز

· نظريات التحفيز التي يجب أن يعرفها المدراء المحترفون

· القيادة نحو بيئة عمل تحفيزية

· تصميم العمل

· ضبط / تحديد الغاية

· الإفادة بالرأي حول الأداء

· أنظمة المكافآت

· كيفية تحفيز قوة عاملة متعددة الثقافات

الإدارة والقيادة:

ابحث عن دورة