إستراتيجيــات تقييـــم وتطويـــر الأداء وتخطيــــط المسار الوظيفى
اختر مدينة وتاريخ آخر
دورة إستراتيجيــات تقييـــم وتطويـــر الأداء وتخطيــــط المسار الوظيفى
المقدمة:
الفئات المستهدفة:
· المدراء ورؤساء الأقسام.
· موظفي إدارة الموارد البشرية.
· المهتمين بشؤون التدريب والتوظيف.
· كل من يجد في نفسه الحاجة لهذه الدورة ويرغب بتطوير مهاراته وخبراته.
أهداف الدورة:
· اكتساب القدرة على تطوير الموارد البشرية.
· التعرف على أحدث آليات وسائل عمل الموارد البشرية والتعرف على أفضل الممارسات في التدريب والموارد البشرية.
· إكساب بالمعلومات الأساسية حول إدارة التدريب.
· تغيير اتجاهاتهم نحو عملية التدريب لإقناعهم بأهمية هذه الوظيفة وضرورة تنفيذ مراحلها المختلفة.
· اكتساب مهارات تقييم الأداء و الارتقاء بمستوى جودة الأداء.
· تصميم البرامج والمراكز التدريبية بشكل علمي سليم.
المحاور العلمية للدورة:
أساسيات الرقابة وتقييم الأداء:
· مفهوم الرقابة وأهميتها
· مناهج الرقابة على الجودة وأنواعها
· مراحل العملية الرقابية
· الطرق الحديثة لعملية اختيار المعايير الرقابية
· الجوانب النفسية والسلوكية المرتبطة بالوظيفة الرقابية
· خصائص النظام الفعال للرقابة
خطوات الاختيار والتعيين:
· التنبؤ بالاحتياجات من الموارد البشرية
· طرق التعامل مع الطلب والعرض من العمالة في حالات الفائض والعجز
· الأسس الموضوعية لتحديد أنواع الوظائف المطلوبة
· استخدام معايير المصداقية والثبات في اختيار العاملين
· تحليل مقاييس العائد من التوظف
· معايير قياس الإنتاجية والتكلفة للعاملين
· الطرق المتقدمة في قياس معدل دوران العمالة
مؤشرات قياس وتقييم الأداء البشري:
· المعايير الشخصية لقياس الأداء البشري
· المعايير الإدارية لقياس الأداء البشري
· المعايير القيادية لقياس الأداء البشري في منظمات الأعمال
· معايير التميز المؤسسي الأوروبي الواجب توافرها في الموارد البشرية عند التقييم
· معايير الجودة الشاملة في قياس وتقييم العنصر البشري
مؤشرات قياس وتقييم الأداء التدريبي:
· أساليب تحديد الاحتياجات التدريبية
· طرق تقييم العائد على الاستثمار في التدريب
· المستويات المختلفة للعائد على الاستثمار في التدريب
· أدوات تقييم العائد على الاستثمار في التدريب
· الطرق المتقدمة المستخدمة في قياس العائد على الاستثمار في التدريب