يعتمد معظم القرارات التشغيلية على المعرفة الأساسية في مجال الإدارة المالية. إن التحدث بلغة المال وفهمها يعتبر مهارة أساسية للقادة والمدراء في جميع أنحاء المؤسسة. إنه أيضًا شرط أساسي للمتخصصين في إدارة المال الذين يحتاجون إلى اتخاذ القرارات اليومية، بالإضافة إلى المحاسبين الذين يسعون لتقدمهم المهني.

أهداف الدورة:

· ﺗﺯﻭﻳﺩ ﺍﻟﻣﺷﺎﺭﻛﻳﻥ ﺑﻣﻔﻬﻭﻡ ﻭﺃﺳﺎﻟﻳﺏ ﺍﻟﺗﺧﻁﻳﻁ ﺍﻟﻣﺎﻟﻰ ﺍﻻﺳﺗﺭﺍﺗﻳﺟﻰ ﻭﺧﻁﻭﺍﺕ ﺇﻋﺩﺍﺩ ﺍﻟﺧﻁﻁ ﺍﻟﻣﺎﻟﻳﺔ ﺍﻻﺳﺗﺭﺍﺗﻳﺟﻳﺔ ، ﻭﺍﻷﺳﺎﻟﻳﺏ ﻭﺍﻷﺩﻭﺍﺕ ﺍﻟﺣﺩﻳﺛﺔ ﻻﻋﺩﺍﺩ ﺍﻟﺧﻁﻁ ﺍﻻﺳﺗﺭﺍﺗﻳﺟﻳﺔ.

· ﺗﻌﺭﻳﻑ ﺍﻟﻣﺷﺎﺭﻛﻳﻥ ﺑﻣﻬﺎﺭﺍﺕ ﺍﻋﺩﺍﺩ ﺍﻟﻣﻭﺍﺯﻧﺎﺕ ﺍﻟﻣﺎﻟﻳﺔ ﻭﺍﻟﺗﺷﻐﻳﻠﻳﺔ ﻓﻰ ﺿﻭء ﺍﻟﺧﻁﻁ ﺍﻻﺳﺗﺭﺍﺗﻳﺟﻳﺔ ﻭﺍﻋﺩﺍﺩ ﺍﻟﺣﺳﺎﺑﺎﺕ ﺍﻟﺧﺗﺎﻣﻳﺔ ﻭﺍﻟﻘﻭﺍﺋﻡ ﺍﻟﻣﺎﻟﻳﺔ. ﺇﻛﺳﺎﺏ ﺍﻟﻣﺷﺎﺭﻛﻳﻥ ﻣﻬﺎﺭﺓ ﺇﻋﺩﺍﺩ ﺍﻟﻣﻭﺍﺯﻧﺎﺕ ﻣﻥ ﺧﻼﻝ ﺍﻟﺗﻌﺭﻑ ﻋﻠﻰ ﺃﺳﺱ ﺗﻘﺩﻳﺭ ﻋﻧﺎﺻﺭ ﺍﻟﻣﻳﺯﺍﻧﻳﺔ ﻣﻥ ﺇﻳﺭﺍﺩﺍﺕ ﻭﻣﺻﺭﻭﻓﺎﺕ ﻭﺍﻟﻘﻭﺍﻋﺩ ﺍﻟﻌﺎﻣﺔ ﺍﻟﺗﻰ ﺗﺣﻛﻡ ﺍﻻﻋﺩﺍﺩ ﻭﺍﻟﺗﻘﺩﻳﺭ ﻭﻛﺫﻟﻙ ﺍﻛﺗﺳﺎﺏ ﻣﻬﺎﺭﺓ ﺗﺑﻭﻳﺏ ﺍﻟﻣﻳﺯﺍﻧﻳﺔ ﻓﻰ ﺿﻭء ﻋﺩﺓ ﺃﺳﺱ ﻟﻠﺗﺑﻭﻳﺏ.

· ﺍﻛﺳﺎﺏ ﺍﻟﻣﺷﺎﺭﻛﻳﻥ ﻣﻬﺎﺭﺍﺕ ﺇﻋﺩﺍﺩ ﺍﻟﻣﻳﺯﺍﻧﻳﺎﺕ ﺍﻟﺣﻛﻭﻣﻳﺔ ﻓﻰ ﺿﻭء ﺍﻷﺳﺎﻟﻳﺏ ﺍﻟﺣﺩﻳﺛﺔ ﺍﻟﻣﺳﺗﺧﺩﻣﺔ ﻓﻰ ﺍﻟﺩﻭﻝ ﺍﻟﻣﺗﻘﺩﻣﺔ.

الفئات المستهدفة:

إﻥ ﺍﻟﻔﺋﺔ ﺍﻟﻣﺳﺗﻬﺩﻓﺔ ﻣﻥ ﻫﺫﻩ ﺍﻟﺩﻭﺭﺓ ﺍﻟﺗﺩﺭﻳﺑﻳﺔ ﺗﺷﻣﻝ ﺍﻟﻣﺩﺭﺍء ﺍﻟﻣﺎﻟﻳﻳﻥ ﻭﻣﺩﺭﺍء ﺍﻟﺗﺧﻁﻳﻁ ﺍﻟﻣﺎﻟﻲ ﻭﺭﺅﺳﺎء ﺍﻟﺣﺳﺎﺑﺎﺕ ﻭﻣﺩﺭﺍء ﺍﻟﺗﺩﻗﻳﻖ ﻭﺍﻟﻣﺭﺍﻗﺑﻳﻥ ﺍﻟﻣﺎﻟﻳﻳﻥ ﻭﻏﻳﺭﻫﻡ ﻣﻥ ﺍﻟﻣﺳﺅﻭﻟﻳﻥ ﺑﺎﻟﺷﺅﻭﻥ ﺍﻟﻣﺎﻟﻳﺔ ﻭﺗﺯﻭﻳﺩﻫﻡ ﺑﻣﻬﺎﺭﺍﺕ ﺇﻋﺩﺍﺩ ﺗﻘﺩﻳﺭﺍﺕ ﺑﻧﻭﺩ ﺍﻟﻣﻭﺍﺯﻧﺔ ﻭﺍﻟﺗﺩﺭﻳﺏ ﻋﻠﻲ ﻣﻣﺎﺭﺳﺔ ﻗﻔﻝ ﺍﻟﺣﺳﺎﺑﺎﺕ ﻭﻋﻣﻝ ﺍﻟﺗﺳﻭﻳﺎﺕ ﻭﻏﻳﺭﻫﺎ ﻣﻥ ﺍﻹﺟﺭﺍءﺍﺕ ﺍﻟﻣﺣﺎﺳﺑﻳﺔ ﻭﻓﻖ ﺍﻟﻣﻌﺎﻳﻳﺭ ﺍﻟﺩﻭﻟﻳﺔ ﺍﻟﺣﺩﻳﺛﺔ

المحاور العلمية للدورة:

ﺍﻟﻣﻌﺎﻳﻳﺭ ﺍﻟﺣﺩﻳﺛﺔ ﻟﻠﺗﻧﺑﺅ ﻓﻰ ﻣﺟﺎﻝ ﺍﻟﺗﺧﻁﻳﻁ ﻭﺍﻋﺩﺍﺩ ﺍﻟﻣﻭﺍﺯﻧﺎﺕ

· ﺩﻭﺭ ﺍﻟﺗﻧﺑﺅ ﻓﻰ ﺍﻋﺩﺍﺩ ﺍﻟﺧﻁﻁ ﻭﺍﻟﻣﻭﺍﺯﻧﺎﺕ ﺍﻟﻌﻭﺍﻣﻝ ﺍﻟﻣﺅﺛﺭﺓ ﻓﻰ ﺍﻟﺗﻧﺑﺅ.

· ﻣﺟﺎﻻﺕ ﺍﻟﺗﻧﺑﺅ.

· ﺍﻻﺳﺎﻟﻳﺏ ﺍﻟﺭﻳﺎﺿﻳﺔ ﺍﻟﺣﺩﻳﺛﺔ ﻟﻠﺗﻧﺑﺅ

· ﺍﺳﺗﺧﺩﺍﻡ ﻧﻣﻭﺫﺝ ﺍﻻﻧﺣﺩﺍﺭ ﺍﻟﺧﻁﻰ ﺍﻟﺑﺳﻳﻁ ﻭﺍﻟﻣﺗﻌﺩﺩ((Regression Analysis ﻓﻰ ﺍﻟﺗﻧﺑﺅ. ﺍﺳﺗﺧﺩﺍﻡ ﺍﺳﻠﻭﺏ ﺗﺣﻠﻳﻝ ﺍﻻﺗﺟﺎﻩ (Trend Analysis (ﻓﻰ ﺍﻟﺗﻧﺑﺅ.

· ﺗﻁﺑﻳﻖ ﺍﻻﺳﺎﻟﻳﺏ ﺍﻟﺣﺩﻳﺛﺔ ﻟﻠﺗﻧﺑﺅ ﺑﺎﺳﺗﺧﺩﺍﻡ ﺍﻟﺣﺎﺳﺏ ﺍﻻﻟﻰ. ﻭﺭﺷﺔ ﻋﻣﻝ ﻭﺗﻁﺑﻳﻘﺎﺕ ﻋﻣﻠﻳﺔ

ﻣﺎﻫﻳﺔ ﺍﻟﺗﺧﻁﻳﻁ ﺍﻻﺳﺗﺭﺍﺗﻳﺟﻰ

· ﺃﻫﻣﻳﺔ ﺍﻟﺗﺧﻁﻳﻁ . ﺃﻧﻭﺍﻉ ﺍﻟﺗﺧﻁﻳﻁ.

· ﻋﻼﻗﺔ ﺍﻟﺗﺧﻁﻳﻁ ﺑﺎﺳﺗﺭﺍﺗﻳﺟﻳﺔ ﺍﻟﺷﺭﻛﺔ. ﻣﻔﻬﻭﻡ ﻭﻋﻧﺎﺻﺭ ﺍﻟﺗﺧﻁﻳﻁ ﺍﻻﺳﺗﺭﺍﺗﻳﺟﻰ. ﻣﺭﺍﺣﻝ ﺍﻟﺗﺧﻁﻳﻁ ﺍﻻﺳﺗﺭﺍﺗﻳﺟﻰ.

· ﺍﻟﺭﺑﻁ ﺑﻳﻥ ﺍﻟﺗﺧﻁﻳﻁ ﻭﺍﻟﻣﻭﺍﺯﻧﺔ. ﺩﻭﺭ ﺍﻟﻣﻭﺍﺯﻧﺔ ﻓﻰ ﺗﻧﻔﻳﺫ ﺍﻟﺗﺧﻁﻳﻁ.

ﺍﻁﺎﺭ ﺍﻋﺩﺍﺩ ﺍﻟﻣﻭﺍﺯﻧﺎﺕ ﺍﻟﺗﺧﻁﻳﻁﻳﺔ

· ﻣﺭﺍﺣﻝ ﺗﺟﻬﻳﺯ ﺍﻟﺑﻳﺎﻧﺎﺕ ﻷﻏﺭﺍﺽ ﺇﻋﺩﺍﺩ ﺗﻘﺩﻳﺭﺍﺕ ﺍﻟﻣﻭﺍﺯﻧﺔ. ﺗﺣﺩﻳﺩ ﺍﻟﻌﻭﺍﻣﻝ ﺍﻷﺳﺎﺳﻳﺔ ﺍﻟ

ابحث عن دورة