اتقان مقاييس نجاح المشروع ومؤشرات الأداء الرئيسية ولوحات التحكم
دورة اتقان مقاييس نجاح المشروع ومؤشرات الأداء الرئيسية ولوحات التحكم
المقدمة:
أهداف الدورة:
· تحديد العوامل الدافعة التي من شأنها أن تؤدي إلى مقاييس نجاح أفضل للمشروع.
· تحديد واختيار مقاييس نجاح المشروع الصحيحة.
· تطوير وتطبيق مؤشرات الأداء الرئيسية للمشروع (KPIs).
· وضع مؤشرات الأداء الرئيسية للمشروع وكتابة التقارير باستخدام برنامج مايكروسوفت بروجيكت (MS Project).
· تصميم لوحة التحكم بالمشروع والتقارير.
· بناء القيمة وفقاً لمقاييس نجاح المشروع
الفئات المستهدفة:
· مدراء المشاريع.
· العاملون في مكتب المشروع ورعاة المشروع.
· المدراء التنفيذيون والإدارة العليا.
· الأفراد المشاركون في تطوير وإدارة مقاييس نجاح المشروع ومؤشرات الأداء الرئيسية.
· كل من يجد في نفسه الحاجة لهذه الدورة ويرغب بتطوير مهاراته وخبراته.
المحاور العلمية للدورة:
العوامل الدافعة للحصول على مقاييس أفضل للمشروع:
· الجانب التنفيذي لإدارة المشاريع
· أنواع منهجيات إدارة المشاريع
· مقارنة إطار العمل والمنهجية
· إدارة المشاريع الفعالة
· نظرة جديدة لتحديد نجاح المشروع
· دورة إدارة علاقات أصحاب المصلحة
· زحف نطاق المشروع
· التحقق من صحة المشروع
مقاييس المشروع:
· مقاييس إدارة المشروع
· فهم مقاييس نجاح المشروع
· متطلبات المقاييس
· خصائص مقاييس نجاح المشروع
· فئات مقاييس المشروع وأنواع
· اختيار مقاييس نجاح المشروع الصحيحة
· المقاييس ومكتب إدارة المشاريع (PMO)
مؤشرات الأداء الرئيسية للمشروع (KPIs):
· ضرورة واستخدام مؤشرات الأداء الرئيسية للمشروع
· خصائص مؤشرات الأداء الرئيسية
· فئات مؤشرات الأداء الرئيسية
· اختيار مؤشرات الأداء الرئيسية
· قياس مؤشرات الأداء الرئيسية
· ترابط مؤشرات الأداء الرئيسية