تواجه إدارة المشاريع تحديات كبيرة نتيجة للمتغيرات الطارئة التي يمكن أن تؤثر على خطط المشروع الأولية. ومع ذلك، يمكن أن تساعد المراقبة الدقيقة والتحليل المنتظم والتحكم ومتابعة سير المشروع وتقييم كفاءته في الحفاظ على السيطرة على الوضع. إن الاستفادة من إدارة المشاريع ليست مقتصرة على المشاريع الكبيرة فحسب، بل يمكن أن تكون للمشاريع بجميع الأحجام فوائد عديدة عندما يتم التحكم فيها بشكل صحيح.

أهداف الدورة:

· مراحل إدارة المشاريع الخمس ( البدء و التخطيط و التنفيذ و الرقابة و الإنهاء )

· ‏التزود بالمهارات اللازمة لإدارة المشاريع

· بناء الجدول الزمني والموارد اللازمة للمشروع ومعرفة وتحديد المسار الحرج للمشروع

· ادارة الجودة وأداء المشروع بالمواصفات المطلوبة

· مراقبة المورد البشري: صيانة ونمو وتطوير الأفراد العاملين في المشروع

· ادارة تكلفة المشروع لتكون ضمن التكلفة المحدد له

· الإشراف والمتابعة و تحديد المعاييرأو المؤشرات الملائمة لقياس اداء المشروع

· اتخاذ الإجراءات التصحيحية اللازمة لمعالجة الانحرافات

· تنفيذ المشروع وعملية الرصد والتحكم وفقا لأفضل الممارسات

· الجدارة في إدارة مخرجات المشروع

· ‏كيفية تحديد مخاطر المشروع وتحليلها وإدارتها بفعالية‏

· تقييم كفاءة المشروع وكفاءة المنظمة بشكل عام للحكم على مدى نجاح أساليب إدارتها

الفئات المستهدفة:

تقدم هذه الدورة المكثفة نظرة عملية عميقة على التصميم الناجح والإدارة والتحكم في المشاريع الحديثة والمعقدة. باستخدام دراسات الحالة الحقيقية والتطبيقات المثبتة ومزيجاً من الأساليب التفاعلية مثل التمارين الجماعية، والعروض التقديمية للمستشار والمشاركين يتخللها ورش عمل تطبيقية.

المحاور العلمية للدورة:

‏أساسيات إدارة المشاريع‏:

· ‏تعريفات التقنيات والأدوات الحديثة في إدارة المشاريع‏

· ‏دورة حياة المشروع‏

· ‏عوامل تعقيد المشروع‏

· ‏وضع استراتيجية المشروع

· ‏سياق المشروع والبيئة‏

· ‏المفاهيم المالية الرئيسية‏

‏

تخطيط المشاريع وتنظيمها‏:

· ‏خطوات تسلسل إدارة المشاريع

· ‏تحديد نطاق المشروع وتطوير هياكل العمل والتكاليف‏

· ‏أدوار ومسؤوليات إدارة المشاريع‏

· ‏مشاريع التخطيط المدخلات ، والأدوات والتقنيات‏

· ‏تقنيات تقدير المشروع

· وضع هيكل تجزئة عمل المشروع

· كيفية تجزئة عمل المشروع

· ‏طرق جدولة المشروع‏

تنظيم ومراقبة المشاريع:

· تنظيم المشاريع ومراقبة المشاريع

· إدارة القيمة المكتسبة

· تباينات الميزانية والجدول الزمني

· مؤشرات أداء الجدول الزمني و التكلفة

· فوائد إدارة القيمة المكتسبة

· إعداد تقارير إدارة المشروع

· التدقيق على المشروع

ابحث عن دورة