استراتيجيات التخطيط والتنظيم الادارى والتوجيه و إدارة الأزمات
اختر مدينة وتاريخ آخر
دورة استراتيجيات التخطيط والتنظيم الادارى والتوجيه و إدارة الأزمات
المقدمة:
الفئات المستهدفة:
العاملين في مجال التنظيم و البحوث و تطوير نظم العمل و أساليب العمل وشئون الموظفين و الموارد البشرية و الإدارة و مدراء المكاتب و رؤساء الأقسام في جميع المستويات الإدارية
أهداف الدورة:
· تنمية قدرات ومهارات المشاركين في مجال استراتيجية التخطيط ومتابعة تنفيذ الخطط
· تزويد المشاركين بالمهارات و المعارف الكاملة عن التنظيم الإداري و ذلك لزيادة مهارات المشاركين سواء كانت مهارات سلوكية أو وظيفية أو قيادية بما يساعد على إنجاز الأعمال الإدارية بفعالية
· تزويد المشاركين بالمعارف والمهارات التي تمكنهم من تنمية مهاراتهم الإدارية والقيادية لإدارة الأزمات
المحاور العلمية للدورة:
أساسيات استراتيجيات التخطيط
· كيف تحلل البيئة الخارجية لمنظمتك ؟تحديد الفرص والتهديدات
· كيف تحلل القدرات الذاتية لمنظمتك ؟تحيد مواطن القوة ومواطن الضعف
· كيف تحدد الاتجاه الإستراتيجي العام لمنظمتك ؟ التحليل الرباعي swat
· شبكة الأهداف وتوقعات أصحاب المصالح
· كيف تحلل وتقيم محفظة الاعمال بمنظمتك
· خريطة الاسترداد كأداة لتخطيط ومتابعة تنفيذ المشروعات
· التعرف على طبيعة التنظيم والمفاهيم الأساسية المتعلقة به
· إدراك أهمية ومضمون كل من مبادىء التنظيم وآثارها
· التعرف على مراحل إعداد الهيكل التنظيمي والأسس الواجب مراعاتها
مفهوم الأزمة، وأنواعها
· خصائص الأزمة
· مراحل تطورها – سمات الأزمة
· مراحل نشوء الأزمة
· أسباب نشوء الأزمة
· مراحل إدارة الأزمات
· التخطيط الاستباقي – تكوين الفرق
أهمية القيادة في إدارة الأزمات
· سمات سلوك القيادي تحت إرهاصات الأزمات
· القرارات تحت ظروف الأزمات
· دور القائد قبل وخلال وبعد الأزمة
· التخطيط الجيد والإشرافي
خطوات إدارة الكوارث والأزمات :
· سن القوانين والسياسات
· تعريف المهمة
· تشكيل فريق العمل
· شرح المسؤوليات والإمكانيات وتحليل الموارد.
· دراسات المخاطر وإمكانية وقوعها.
· الوقاية من المخاطر
· إعداد خطة التعامل والاستجابة.
· التنفيذ والاستجابة.
· التشافي أو استعادة النشاط أو إعادة الانتشار.
· الرصد والمراقبة.
· التقييم والمراجعة
· التدريب والتعليم
· حالات وورش عملية وتطبيقية