الأخصائي المعتمد في إدارة المشتريات
اختر مدينة وتاريخ آخر
دورة الأخصائي المعتمد في إدارة المشتريات
المقدمة:
تعتمد منظمة "خبراء إدارة المشتريات" على خبرتها في تلبية جميع احتياجاتها الشرائية. يكون لهؤلاء الخبراء دور مهم في ضمان قدرة الشركة على الحصول على الموارد والمواد والعناصر الأخرى ذات الصلة، وذلك من خلال اتباع ميزانية صارمة والحفاظ على سجلات شاملة لجميع المعاملات.
أهداف الدورة:
· تعلم كيفية تطوير مؤسسات شراء عالية الأداء.
· تطوير خطط شراء استراتيجية ومناقشة كيفية تحسين خدمة العملاء الداخلية.
· تقدير ورؤية التحليلات التي توجه استراتيجيات الشراء.
· استكشاف طرق عديدة لإعداد تقارير عن مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs).
· فهم أهم الكفاءات لتوظيف كادر الشراء.
الفئات المستهدفة:
· موظفي المشتريات والعقود.
· موظفي المشتريات وإدارة العقود والمشاريع.
· موظفي الهندسة والمرافق والتمويل والصيانة.
· الكادر المشارك في تخطيط وإدارة عملية المناقصة.
· رواد اقتناء المواد والمعدات والخدمات.
المحاور العلمية للدورة:
الخطوات الأولى للوصول إلى مستوى عالمي
· مراحل الشراء عالمياً.
· كيف ينظر إلى الشراء اليوم.
· المصادر الاستراتيجية.
· تطوير ملامح الإنفاق وتحليل ABC.
· توصيفات وظيفية جديدة للشراء في المستقبل.
تقييم العملية الخاصة بك
· ما هي أفضل الممارسات.
· تحليل فجوة الشراء.
· الرؤية والرسالة في وظيفة الشراء.
· تطوير الخطة الإستراتيجية لقسم المشتريات.
· تطوير مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs) للمشتريات.
· تطوير مؤشر أسعار شراء الشركة.
التحسين المستمر وكيفية الحصول عليه
· مبادرات خفض التكلفة.
· طرق احتواء التكلفة.
· الهدر في سلسلة التوريد.
· تفكيك عناصر تكلفة المورد.
· التخطيط الاستراتيجي للسلع / الخدمات.
· مقاومة ارتفاع الأسعار.
مناهج إدارة الموردين
· نظام تصنيف الموردين