الأساليب الحديثة في التخطيط والرقابة والقياس لأنظمة شؤون الموظفين المختلفة

اختر مدينة وتاريخ آخر
دورة الأساليب الحديثة في التخطيط والرقابة والقياس لأنظمة شؤون الموظفين المختلفة
المقدمة:
تطور دور إدارة الموارد البشرية ليتجاوز مجرد إدارة الأنشطة التقليدية مثل التوظيف والعلاقات الإنسانية والتعويضات والمزايا. ففي الوقت الحاضر، أصبحت إدارة الموارد البشرية أكثر شمولًا وتكاملًا مع إدارة المؤسسة وعملية التخطيط الاستراتيجي، وتعد هذه الأسباب من أبرز الدوافع التي أدت إلى توسع دورها.
زيادة تعقد البيئة التنظيمية وظهور مفاهيم جديدة مثل الجودة الشاملة والستة سيجما، وكذلك التغيرات الهامة التي تحدث وتستمر في تركيبة القوى العاملة، هي من بين العوامل التي استدعت توسيع دور إدارة الموارد البشرية. وفي المستقبل، ستحتاج إدارة الموارد البشرية إلى أن تكون أكثر شمولًا لتتمكن من مواجهة تحديات المستقبل.
الفئات المستهدفة:
· العاملون بإدارة شؤون الموظفين وتخطيط الموارد البشرية والتدريب والتطوير الوظيفي.
· المدراء ورؤساء الأقسام.
· المهتمين بشئون التدريب والتوظيف.
· كل من يجد في نفسه الحاجة لهذه الدورة ويرغب بتطوير مهاراته وخبراته.
أهداف الدورة:
التزود بالمعارف والسياسات والأساليب المتعلقة بإدارة الموارد البشرية والتطوير الاداري وتنمية المهارات في التخطيط والتنفيذ لأنظمة وسياسات الموارد البشرية.
المحاور العلمية للدورة:
إدارة الموارد البشرية:
· المفهوم
· الأهداف
· التحديات
إدارة الموارد البشرية:
· السمات
· واجبات الإدارة
· الاستخدام الأمثل للموارد البشرية
· العناصر الرئيسية النظام المتكامل
· الإطار العام
· تخطيط الموارد البشرية
· وتنمية الموارد البشرية وعلاقتهما بإدارة الموارد البشرية
إدارة الموارد البشرية:
· الأفكار والافتراضات
· الاختلافات بين إدارة الأفراد وإدارة الموارد البشرية
· النشاطات، مستويات وأهداف إدارة الموارد البشرية
· مفاهيم أساسية في مراقبة أنظمة شؤون الموظفين والموارد البشرية
· بنية المستويات الهرمية في المؤسسة وأدوارها
· إدارة الموارد البشرية وشؤون الموظفين وأقلمتها مع الخيارات الاستراتيجية
· تخطيط القوى العاملة على المدى القصير والمتوسط والطويل
· استقطاب المواد البشرية وتحسين صورة المنظمة
· نظام الاختبار والتوظيف
إعادة تصميم نظم عمليات إدارة الموارد البشرية:
· المفهوم
· المرتكزات
· الخطوات
· الإطار العام لعملية إعادة البناء الشاملة
· مزايا الهندرة
تقييم وتقويم الأداء:
· طرق ومراحل ومقترحات لتحسين عملية تقييم الأداء
· نظام الأجور والتعويضات والتحفيز
· مهارات تحريك دوافع العاملين وتوفير ظروف العمل
· تنظيم وإدارة الوقت