الأساليب الفنية المتقدمة في إدارة المشتريات وكيفية التفاوض
اختر مدينة وتاريخ آخر
دورة الأساليب الفنية المتقدمة في إدارة المشتريات وكيفية التفاوض
المقدمة:
أهداف الدورة:
· التعرف على السمات الرئيسية لسجل الإنفاق.
· تقييم الفرص المتاحة في عملية تخفيض التكاليف.
· فهم هياكل التسعير المختلفة للموردين.
· تطبيق الخطط الاستراتيجية في الشراء.
· وضع النهج المشتركة في تخطيط المفاوضات.
المحاور العلمية للدورة:
إجراء التحسين المستمر في التكلفة والانتاجية
· الشراء من وجهة نظر الوظائف الأخرى.
· نموذج الاقتصاد في المشتريات.
· نماذج التكلفة الإجمالية للملكية.
· المبادرات المرتبطة بعملية تخفيض التكاليف.
· بناء التركيز الاستراتيجي من خلال مخطط باريتو لتحليل التكاليف.
· الطرق الحديثة في تحليل الإنفاق.
تحديد الفرص المتاحة لتخفيض التكاليف
· إعداد مؤشر سعر الشراء للشركة ومقارنته بالمؤشرات الخارجية.
· فهم سوق الموردين وكيفية تسعير الموردين للسلع والخدمات.
· أفضل ممارسات المقارنة المعيارية في تخفيض التكاليف.
· مقاومة الارتفاع في الأسعار.
· قياس أداء الموردين.
· طرق الاقتصاد في التكاليف.
الطرق المستخدمة في تقييم السعر
· الطرق المستخدمة في تبرير السعر.
· الطرق المستخدمة في تحليل السعر.
· تخفيض السعر وتقييمه نتيجة التنافس.
· الطرق المستخدمة في تحليل التكلفة.
· تحليل تفصيلي لعناصر التكلفة.
· وضع نهج "should cost" لتقدير التكاليف.
المفاوضات الناجحة
· مجوعة المهارات التفاوضية.
· الخطوات المتبعة في الإعداد لعملية التفاوض.
· الطرق المستخدمة في الإقناع.
· المعنى الحقيقي من تكامل وتوفيق المصالح.
· تحديد القضايا الهامة .