الإبداع الإداري فى التنظيم والتخطيط والتنسيق

المقدمة:

أهداف الدورة:

·      تنمية المهارات الإدارية والقيادية.

·     حل المشكلات وقيادة فرق العمل الإبداعية.

·     تزويد المشاركين بطرق ووسائل إعداد وبناء فرق العمل الإبداعية.

·     تنمية مهاراتهم في تطوير روح الفريق والتنظيم الذاتي.

·     تطوير مهارة المشاركين في مجال تقييم أداء فرق العمل الإبداعية

·     الأساليب عملية التقييم وطرقها ومشكلاتها وأهميتها في علاقة الرئيس بالمرؤوس.

·     فهم العملية الادارية ووظائفها الرئيسية والربط بينها

·     صياغة خطط تنفيذ الاعمال اليومية والاسبوعية والشهرية والسنوية.

·     الاستخدام الكفوء لنماذج المتابعة والتقييم.

·     توظيف نتائج المتابعة والتقييم في تحسين العمل بصورة مستمرة.

·     تطبيق أساليب التخطيط الفعال في الواقع العملي وكيفية المتابعة المستمرة عن بعد.

·     الإبداع في التخطيط ومتابعة العمل. 

الفئات المستهدفة:

·     مدراء الدوائر ومساعديهم.

·     رؤساء الاقسام والمشاركين.

·     المسؤولين الاداريين في مختلف الدوافع والدوائر.

·     الموظفين الطموحين والمتوقع ترقيتهم.

·     كل من يجد في نفسه الحاجة لهذه الدورة ويرغب بتطوير مهاراته وخبراته. 

المحاور العلمية للدورة:

مفهوم العمل الجماعي وأهميته في نجاح المنظمات:

·      أنواع المهام الجماعية وأنواع فرق العمل في المنظمات

·     طرق الإعداد لبناء فرق العمل في المنظمات

·     تهيئة وإعداد الأفراد للتفاعل الجماعي داخل فرق العمل

·     الأدوار التي يضطلع بها الأفراد في الفريق

·     إعداد الأفراد للاتصال الفعال داخل فرق العمل

·     تحسين قدرات التعبير عن الذات

·     تحسين القدرة على الإصغاء وإرجاع الأثر والحديث الجيد

·     تنمية مهارات جماعة الفريق في تحقيق الاتصالات الفعالة - تنمية مهارات العلاقات التبادلية بين الأفراد 

القيادة الفعالة لفرق العمل:

·      القيادة وأنماطها المختلفة

·     إدارة الاجتماعات لفريق العمل

·     تحليل السلوك البشري لأفراد الفريق

·     الدافعية والتحفيز لأداء الأعمال

·     مختبر عملي حول مهارات تحقيق الأهداف من خلال العمل الجماعي والدافع المشترك لإنجاز المهام والأدوار

·     تقييم أداء فرق العمل الإبداعية (المفهوم والعناصر)