الإبداع في بناء الثقة و حل المنازعات في العمل
اختر مدينة وتاريخ آخر
دورة الإبداع في بناء الثقة و حل المنازعات في العمل
المقدمة:
أهداف الدورة:
· مناقشة الفرق بين الإدارة والقيادة وصفات ومهارات القيادة ودورها في بناء الثقة في العمل.
· مناقشه مفهوم الكفاءة والفعالية والتميز في الإدارة وكيفية قياسها وتطويرها.
· التعرف على تحديات العمل والتي قد تشكل ازمات او مشكلات وكيفية التعامل معها.
· فهم الفروق الجوهرية بين التعامل على مستوي الرغبات وعلى مستوي الاحتياجات.
· التعرف على تحديات العمل ودور التخطيط واتخاذ القرارات في التصدي لها.
· فهم السلوك الانساني وكيفية توجيهه والتأثير فيه وبناء الثقة.
الفئات المستهدفة:
· مدراء المكاتب.
· موظفي العلاقات العامة.
· موظفي السكرتارية.
· المنسقين والمشرفين والذين تتطلب طبيعة عملهم ادارة الوقت بدقة.
· الوظائف التي لها احتكاك وتواصل مستمر مع المراجعين والرؤساء.
· كل من يجد في نفسه الحاجة لهذه الدورة ويرغب بتطوير مهاراته وخبراته.
المحاور العلمية للدورة:
الكفاءة والفعالية المؤسسية والقيادة والتعامل مع القضايا والتهديدات للمنظمة:
· المقصود بالكفاءة والفعالية والتميز
· العمليات الإدارية ومقومات رفع معدل الكفاءة التنظيمية
· طرق قياس الكفاءة
· مؤشرات الأداء الداخلي
· المعايرة مع المنظمات المتميزة
· القيادة ودورها في تفعيل إدارة التغيير وتحليل المتغيرات
· تقليل مقاومة التغيير
· الفعالية القيادية في تنظيم بيئة العمل
· تفويض الصلاحية وبناء الثقة في العاملين
· مراجعة الاداء ومبادئ التحسين المستمر للأداء
ادارة الازمات:
· ماهية الأزمة والفرق بينها وبين المشكلة
· المفهوم العلمي لإدارة الأزمات
· الفروق الجوهرية بين ادارة الأزمات والادارة بالأزمات
· مقومات نجاح ادارة الازمات
· تكوين فريق ادارة الازمات ومهامه
· انظمة الانذار المبكر
· التعلم من الازمة
تحليل المشكلات:
· اساليب التعرف على المشكلات
· التنبؤ بالمشكلات
· دور التخطيط في تلافي المشكلات