الإدارة الحديثة في المصانع و الشركات

المقدمة:

أهداف الدورة:

·     التوصيف الوظيفي لمهام المؤسسة.

·     معرفة شروط نجاح عملية الاتصال.

·     القدرة على التخطيط والادارة.

·     فهم الشركات التجارية.

·     فهم خصائص شركات التضامن.

·     توزيع الارباح والخسائر.

·     إدارة الموازنة والقوى العاملة.

·     معرفة خصائص الوظيفة المالية.

·     ايجاد حلول الازمات الشركات.

·     معرفة دور المستثمرين المؤسسين.

·     معرفة الضوابط الداخلية لحوكمة الشركات.

·     ادارة الموارد البشرية وتحديات الاعمال الدولية.

·     معرفة العوامل المؤثرة في اختيار المديرين للعمل بالشركات الدولية.

الفئات المستهدفة:

·     المدراء التنفيذيون.

·     مدراء المشاريع.

·     مهندسون الموارد المالية والبشرية.

·     المسؤولون في الحقل القانوني.

·     مشرفو فرق العمل الإدارية.

·     كل من يجد في نفسه الحاجة لهذه الدورة ويرغب بتطوير مهاراته وخبراته

المحاور العلمية للدورة:

دور الادارة والتنمية:

·     التوصيف الوظيفي لمهام المؤسسة

·     العمل الحالي للمؤسسة

·     الاتصال والادارة

·     اهداف وعناصر واركان الاتصال

·     شروط نجاح عملية الاتصال

·     الوصايا العشر للاتصال الفعال

·     التخطيط والادارة

·     الذاكرة التنظيمية وانواعها

اشكال الشركات التجارية:

·     شركات الاشخاص

·     شركات الاموال

·     الشركات المختلطة

·     خصائص شركات التضامن

·     توزيع الارباح والخسائر

·