تهدف الإدارة الفعالة إلى تحقيق الأهداف المطلوبة من خلال وضع خطط إدارية وفنية ذكية ومهارية. تتعرض المؤسسات لتغيرات سريعة تُولِّد العديد من التحديات التي يواجهها المسؤول الإداري، بما في ذلك الحاجة إلى استيعاب أعباء العمل المتزايدة وتحسين جودة الإنتاج.

تقدم هذه الدورة استراتيجيات محددة تعزز إنتاجيتك وفعاليتك للوصول إلى مستويات جديدة. من خلال هذه الدورة، ستتطوّر وتطبّق مجموعة متنوعة من الكفاءات السلوكية التي تساعدك على بناء العلاقات الضرورية. وفي النهاية، ستوفّر لك هذه الدورة الكفاءات التقنية اللازمة لنجاحك في مهنتك.

أهداف الدورة:

· ذكر تحديات المسؤول الإداري في القرن الحادي والعشرين ليكون مستعد لمواجهتها

· الجمع بين مفاهيم الكفاءة والفعالية لزيادة الإنتاجية

· تطوير الكفاءات التقنية لتحقيق التطوير المهني

· تطبيق وابراز مهارات المسؤول الإداري الشخصية

· استخدام تقنيات الكتابة التجارية في الاتصالات الداخلية والخارجية

الفئات المستهدفة:

دورة الإدارة الفعالة والمنتجة مصممة لكل من:

الإداريون والمدراء والمساعدون الشخصيون وأي موظف يرغب في تحسين مهاراته الشخصية والتفوق في عمله.

المحاور العلمية للدورة:

· تحديات المسؤول الإداري في القرن الحادي والعشرين

· لديك موهبة

· التغيرات في العقد النفسي

· الرؤية خلال العقبات

· القدرة على التكيف والتغيير

· اكتساب المصداقية

· أخذ المبادرة

· تبني موقف إيجابي

· علاقة العملاء

· معادلة الإنتاجية

· ما هي الإنتاجية؟

· الفعالية مقابل الكفاءة

· علامات عدم الكفاءة في مكتبك

· تبسيط إجراءات العمل

· تطبيق أفضل الممارسات لإنتاجية أكثر

· مهارات المسؤول الإدارة الشخصية

· القيادة الذاتية

· تحليل SWOT الشخصي

· ردة الفعل مقابل الاستباقية

· التواصل الفعال:

· أنواع الاتصالات

· حواجز الاتصالات

· مهارات الاستماع

· إدارة الوقت:

· مضيعات الوقت

· تحديد الأولويات

· حل مشاكل المكتب (وتحويلها إلى فرص)

· الكفاءات التقنية للمسؤول الإداري الحديث

· مقاييس المسؤول الإداري

ابحث عن دورة