الإدارة الموجهة نحو تحقيق النتائج
اختر مدينة وتاريخ آخر
دورة الإدارة الموجهة نحو تحقيق النتائج
المقدمة:
تركز إدارة الموجهة نحو تحقيق النتائج (أو الإدارة التي تستند إلى النتائج) على تحقيق النتائج المرجوة من خلال استخدام جميع الموارد المتاحة بشكل فعال. وتعد هذه المنهجية الإدارية أساسية لتحقيق النجاح المؤسسي. تهدف هذه الدورة التدريبية إلى تزويد المشاركين بالمعرفة والمهارات الضرورية لممارسة إدارة موجهة نحو تحقيق النتائج وتحقيق التميز في مؤسستهم.توفر هذه الدورة التدريبية أدوات إدارية عملية وفعالة للمشاركين، تساعدهم على تحقيق أفضل النتائج المؤسسية. يتم تغطية جوانب التخطيط والتنفيذ والمراقبة والتقييم للمشاريع والمبادرات بشكل شفاف ومسؤول.
أهداف الدورة:
· معرفة مبادئ ومفاهيم الإدارة الموجّهة نحو تحقيق النتائج
· صياغة وتنفيذ خطط ناجحة لتحقيق الأهداف والمستهدفات
· تطوير معايير الأداء التي تهدف إلى رصد مستوى التقدّم المؤسسي
· استيعاب وتطبيق الجوانب والوظائف الأساسية لعملية التقييم
· إعداد تقرير فعّال يستند إلى النتائج
الفئات المستهدفة:
تستهدف هذه الدورة التدريبية المدراء، ورؤساء الأقسام، وجميع المهنيين الذين تشمل مسؤولياتهم مهام اتخاذ القرارات والتخطيط ووضع الاستراتيجيات لأقسامهم ومؤسساتهم.
المحاور العلمية للدورة:
فهم الإدارة الموجّهة نحو تحقيق النتائج
· تعريف الإدارة الموجّهة نحو تحقيق النتائج
· مبادئ الإدارة الموجّهة نحو تحقيق النتائج
· المفاهيم الأساسية للإدارة الموجّهة نحو تحقيق النتائج
· المصطلحات الرئيسة للإدارة الموجّهة نحو تحقيق النتائج
· منهجية دورة حياة الإدارة الموجّهة نحو تحقيق النتائج
وضع خطة هيكلية فعّالة موجّهة نحو تحقيق النتائج
· تعريف النتائج
· صياغة النتائج
· لغة التغيير مقابل لغة الفعل
· سلسلة النتائج
· تطوير مصفوفة النتائج
· النتائج المتوقعة SMART
· التغييرات المنعكسة على النتائج في مستويات مختلفة
· ما يستثمر فيه أصحاب المصلحة
· ما يفعله المنفّذون
· ما ينتجه المنفّذون
· التغييرات في السعة والأداء
· التغييرات في الظروف
تطوير عملية لمراقبة مستوى التقدّم
· خصائص معايير الأداء الناجح
· استخدامات معايير الأداء
· أنواع معايير الأداء
· صياغة معايير الأداء
· قياس وتقييم الأداء الفعلي
· تطوير وثائق الرصد والمراقبة
إنشاء عملية لتقييم النتائج المحققة
· جوانب التقييم الاثنين