الإعداد لشهادة أخصائي إدارة المشاريع (PMP)

اختر مدينة وتاريخ آخر
دورة الإعداد لشهادة أخصائي إدارة المشاريع (PMP)
المقدمة:
أهداف الدورة:
· تحديد متطلبات أعضاء فريق المشروع، وتعزيز مهارات الفريق، ودعم نقل معرفة الفريق، وتعريف قواعد المشروع واستراتيجية التفاوض، ودعم مساءلة مهام الفريق
· تقييم احتياجات المشروع، والتخطيط وإدارة النطاق والجدولة والميزانية والموارد وجودة المخرجات ودمج أنشطة تخطيط المشروع
· تقييم وإدارة المخاطر وتنفيذ المشروع وإدارة التواصل وإشراك أصحاب المصلحة وإنشاء الجوانب الفنية للمشروع وإدارة تغييرات المشروع وتأكيد منهجية نقل المعرفة
· إلهام أعضاء الفريق / أصحاب المصلحة وتحفيزهم والتأثيرعليهم، ودعم التنوع والشمولية، وتقدير القيادة الخدمية، وتحديد أسلوب القيادة المناسب وتحليل تأثير أعضاء الفريق وأصحاب المصلحة
الفئات المستهدفة:
مدراء المشاريع وموظفو مكتب المشروع ورعاة المشروع والمدراء الفنيون والإدارة العليا والموظفون المهتمون في الحصول على شهادة PMP.
المحاور العلمية للدورة:
إنشاء فريق ذو أداء رفيع المستوى
· بناء الفريق
· تحديد القواعد الأساسية لفريق العمل
· التفاوض في اتفاقيات المشروع
· تمكين أعضاء فريق العمل والمعنيين
· تدريب أعضاء الفريق والمعنيين
· إشراك فرق العمل الافتراضية ودعمها
· تكوين فهم مشترك حول المشروع
بدء المشروع
· تحديد منهجية المشروع وطرقه وممارساته الملائمة
· تخطيط النطاق وإدارته
· تخطيط الموازنة والموارد وإدارتها
· تخطيط الجدول الزمني وإدارته
· تخطيط جودة المنتجات والمخرجات وإدارتها
· دمج أنشطة تخطيط المشروع
· تخطيط المشتريات وإدارتها
· إنشاء هيكل حوكمة المشروع
إنجاز العمل
· تقييم المخاطر وإدارتها
· تنفيذ المشروع لتسليم مردود الأعمال
· إدارة التواصل
· إشراك المعنيين
· إنشاء أدوات المشروع
· إدارة تغييرات المشروع
· إدارة مشاكل المشروع
· ضمان نقل المعرفة لاستمرار المشروع
إبقاء الفريق على المسار الصحيح
· قيادة الفريق
· دعم أداء الفريق
· معالجة العوائق والحواجز والعقبات وإزالتها
· إدارة النزاعات
· التعاون مع المعنيين