يبذل المحاسبون جهودًا كبيرة لإغلاق الحسابات الشهرية والسنوية وإجراء عمليات التدقيق اللازمة لتقديم التقارير في وقت قياسي. إن توفير مثل هذه المعلومات القيمة يتطلب تكلفة عالية يمكن تبريرها من خلال الفوائد المحققة. وبالتالي، تحتاج المنظمات دائمًا إلى تحديد نقاط الضعف في عمليات الإغلاق والسعي للتطوير المستمر.

أهداف الدورة:

· وصف الأنواع المختلفة للإغلاق وإدراج القائمة الرئيسية بأنشطة دورة الإغلاق

· الاستفادة من أدوات التقييم للتحديد بدقة سبب عدم التوافق بين قسم المالية والأقسام الأخرى

· سرد الخطوات اللازمة لتنفيذ التحسينات على عملية الإدارة المالية وتحديد الحاجة إلى عملية إعادة التصميم

· الممارسة باستخدام مخططات عملية لتحديد أوجه القصور ووضع التوصيات اللازمة للتحسين

· تطبيق أفضل الممارسات وتعزيز إجراءات إغلاق الحسابات في اخر الشهر

المحاور العلمية للدورة:

تعريف إغلاق الحسابات السريع

· أهمية وفوائد إغلاق الحسابات السريع

· ثلاثة انواع من الإغلاق

· عناصر الإغلاق الضعيف

· الرؤية لقسم المالية والمحاسبة

· أنشطة وأغراض المالية والمحاسبة

وظيفة المالية كقيمة مضافة

· فائدة المعلومات المالية

· تحديد أصحاب المصلحة لقسم المالية

· عدم التوافق بين قسم المالية والأقسام الأخرى

· أدوات تحديد الاحتياجات ورضى العميل

إعادة تصميم وظيفة المالية

· تغيير المنظور

· أوجه المعلومات الناقصة

· أدوات لتحديد الحاجة إلى إعادة تصميم العمليات المالية

· أسباب عمليات إعادة تصميم

· ثلاث خطوات لمواصلة تحسين العمليات وإعادة التصميم

التخطيط لعملية الإغلاق السريع

· وضع خطة للاغلاق السريع

· إجراء ماقبل الاغلاق والانشطة

· تنفيذ الخطة وابقاؤها تحت السيطرة

· أدوات وتقنيات عمليات المالية وإعادة التصميم

· التكلفة و مخططات الدورات الزمنية

· الرسوم التخطيطية وتحليل القيمة

· تحديد صعوبات عملية الاغلاق

· تنظيم موارد الإغلاق السريع اللازمة

· تحويل أنشطة الإغلاق

· اختيار مؤشرات الأداء الرئيسية KPIs

· تطبيق تحسينات مستمرة في عملية الإغلاق

تطبيق أفضل الممارسات في عملية الاغلاق

· تعزيز العمليات التشغيلية

· عملية الشراء والصرف

· حسابات الدائنين

ابحث عن دورة