يمكن القول بأن تطوير المؤسسات الحكومية أو الخاصة وتحسين الأداء وتنمية القدرات الخاصة بالموارد البشرية هي أحد الأهداف الأساسية التي تسعى إليها المؤسسات. يتم تحقيق ذلك من خلال التخطيط والتنفيذ المدروس لعمليات التغيير. وتواجه هذه المؤسسات اليوم مجموعة من التحديات والتهديدات التي تتعلق بالكفاءة والفعالية والربحية، بالإضافة إلى التحديات المرتبطة بالبيئة المتغيرة والمنافسة المتزايدة والعولمة والجودة الشاملة والأداء المتوازن وبناء فرق العمل والاهتمام بالإبداع والتميز، وكذلك تغير رغبات العملاء ومستويات طموحهم.

الفئات المستهدفة:

· مدراء ورؤساء اقسام الموارد البشرية وشؤون الموظفين

· موظفى أقسام وإدارات الموارد البشرية وشؤون الموظفين

· موظفى ومدراء أقسام وإدارات المنظمة

· لجان المقابلات الشخصية والتوظيف

أهداف الدورة:

· مساعدة موظفى ومدراء إدارة الموارد البشرية على الحكم على مدى اسهامات الموارد البشرية فى تحقيق أهداف المنظمة

· التعرف على سمات المبدعين والمتميزين التى تحتاجهم المنظمات فى العمل

· التعرف على منظومة إدارة الموارد البشرية

· التعرف على الدعائم التى يرتكز عليها مدراء الموارد البشرية

· معرفة مهارات التميز الإدارى وتقويم وتحسين نتائج العمل

· لماذا حتمية التميز وتحسين نتائج العمل

· التعرف على مهارات المقابلات الشخصية

· كيفية إجراء الاختبارات الوظيفية

· كيفية تقييم أداء الموظفين

المحاور العلمية للدورة:

الابداع والتميز فى ادارة الموارد البشرية

مهارات التميز الإدارى وتقويم وتحسين نتائج العمل:

· منظومة تقويم وتحسين نتائج العمل

· التميز والتحسين الإدارى فى ظل المتغيرات العالمية

· جوانب التميز والتحسين الإدارى

· حتمية التميز وتحسين نتائج العمل

· المبادىء الأساسية التى يرتكز عليها التميز والتحسين الإدارى

منطلقات فكرية ومبادىء أساسية لإدارة الموارد البشرية:

· الدعائم التى يرتكز عليها مدراء الموارد البشرية لتحقيق التميز والإبداع الوظيفى

· المفهوم والأهمية والأهداف

· منظومة إدارة الموارد البشرية

· المداخل المختلفة لتطورات إدارة الموارد البشرية.

· مبادىء وأسس علمية لإدارة الموارد البشرية

تخطيط القوى العاملة:

· المفهوم والأهمية

· مراحل تخطيط القوى العاملة

· من يخطط للموارد البشرية

· وسائل جذب القوى العاملة التى تتميز بالإبداع

· مخزون المهارات وطرق التنبؤ بالموارد البشرية

· صعوبات تخطيط الموارد البشرية وكيفية مواجهتها

الاختيار والتوظيف ومهارات إجراء المقابلات الشخصية:

· منظومة الاختيار والتوظيف

· الخطوات العلمية لعملية الاختيار والتوظيف

· إجراء الاختبارات النفسية والعملية والتحريرية

· مهارات إجراء المقابلات الشخصية

· اختبار القيم كأساس وضع الشخص المناسب فى الوظائف المناسبة

· سمات المبدعين والمتميزين

ابحث عن دورة