الاستراتيجيات والاتجاهات الحديثة في إدارة التدريب والتطوير الوظيفي

اختر مدينة وتاريخ آخر
دورة الاستراتيجيات والاتجاهات الحديثة في إدارة التدريب والتطوير الوظيفي
أهداف الدورة:
· التعرف على مفاهيم وأسس التخطيط الاستراتيجي لادارة التدريب والتطوير الوظيفي .
· التعرف على مهارات تطبيق أسس بناء استرتيجيات التدريب و التطوير الوظيفي .
· التعرف على كيفية ربط أهداف و سياسات المنظمة بخطط التدريب و التطوير الوظيفي .
· التعرف على تحديد المعايير المناسبة لاختيار أنسب أهداف وسياسات و استراتيجيات التدريب و التطوير الوظيفي
· التعرف على تقييم فاعلية استراتيجيات التدريب والتطوير الوظيفي .
الفئات المستهدفة:
العاملين في ادرات التدريب , مدراء شؤون الأفراد , التنمية البشرية , الموارد البشرية , التدريب و التطوير الوظيفي , تخطيط القوى العاملة , شؤون الموظفين , الدراسات والتطوير , نواب الرئيس للموارد البشرية , محللي الوظائف , أخصائي الموارد البشرية , العاملون في مجال الموارد البشرية .
المحاور العلمية للدورة:
المفاهيم الأساسية في التدريب و التطوير الوظيفي
· المفاهيم الاساسية في التدريب .
· مفاهيم اساسية في التطوير الوظيفي .
· تحليل النشاط التدريب .
· عمليات التطوير الوظيفي .
· التكامل بين عمليات التدريب و عمليات التطوير الوظيفي .
· حالات عملية و تطبيقية .
المفاهيم الاساسية في التخطيط الاستراتيجي .
· مستويات بناء الاستراتيجية .
· محتويات الاستراتيجية .
· محددات وضع الاستراتيجية .
· بناء الاستراتيجي .
بناء استراتيجية التدريب
· تحديد رؤية ورسالة التدريب .
· تحديد جوهر استراتيجية التدريب .
· تحديد الأهداف العامة للتدريب .
· تحديد السياسات العامة للتدريب .
بناء استراتيجية التطوير الوظيفي
· تحديد رؤية ورسالة التطوير الوظيفي .
· تحديد جوهر استراتيجية التطوير الوظيفي .
· تحديد الأهداف العامة لاستراتيجية التطوير الوظيفي .
· تحديد السياسات العامة لاستراتيجية التطوير الوظيفي .
· التكامل و معايير المفاضلة و الاختيار .
· التكامل بين استراتيجية التدريب و التطوير الوظيفي وتنمية الموارد البشرية .
· معايير اختيار الاستراتيجيات المناسبة للتدريب و التطوير الوظيفي .
· مختبر لوضع الأسس والإطار العام للاستراتيجية المناسبة للتدريب والتطوير الوظيفي في المنظمة