تسيير الموارد البشرية هو موضوع حيوي يشغل اهتمام العديد من الباحثين والمتخصصين في مجال إدارة الأعمال، وذلك لأن العامل البشري يحمل أهمية كبيرة كعامل إنتاج أساسي في المنظمات.

لا يقتصر دور وظيفة الموارد البشرية في المؤسسات الحديثة على الأداء التنفيذي فحسب، بل يجب أن تكون شريكاً استراتيجياً في عملية الإدارة.

تهدف هذه الدورة التدريبية إلى مساعدة المشاركين في فهم الأدوات والتقنيات المستخدمة في وضع استراتيجيات الموارد البشرية وتطويرها. ستعمل الدورة على تزويدهم بالمعرفة والمهارات اللازمة لتحويل هذه الاستراتيجيات إلى أفعال فعالة. بالإضافة إلى ذلك، ستمكنهم الدورة من ربط استراتيجية الموارد البشرية بإستراتيجية المؤسسة بشكل يوفر حلولاً للموارد البشرية تضيف قيمة حقيقية، وذلك من خلال تقديم هذه الحلول بلغة يفهمها الإدارة.

الفئات المستهدفة:

دورة الإدارة الاستراتيجية للموارد البشرية مصممة لكل من:

المدراء والمحترفون وقادة الفرق والأخصائيون في الموارد البشرية الذين يسعون لتعزيز معارفهم وتحسين مهاراتهم في الوظائف الرئيسية للموارد البشرية، بالإضافة إلى المسؤولين عن تقييم قسم الموارد البشرية وفعاليته في المؤسسة. هذه الدورة مناسبة أيضاً لموظفي الموارد البشرية الذين ستتم ترقيتهم قريباً إلى مناصب إدارية عليا.

أهداف الدورة:

· ذكر الدورات الأساسية للموارد البشرية والخطوات الرئيسية لكل منها

· تعريف الإدارة الاستراتيجية للموارد البشرية ووضع مسودة لاستراتيجية الموارد البشرية

· شرح مؤشرات الأداء الرئيسية المهمة التي يجب مراقبتها باستمرار في قسم الموارد البشرية

· قياس معنويات الموظفين وتحديد معادلة لقياسها بشكل موضوعي

· التمييز بين أنواع التسرب الوظيفي وتحديد كيفية قياسها

· وصف الأنواع الرئيسة للتخطيط ومنهجيات وضع الميزانيات وكيف ومتى يتم استخدام كل منها

المحاور العلمية للدورة:

· الدورات الرئيسية لإدارة الموارد البشرية

· دورة استراتيجية الموارد البشرية

· دورة التوظيف والاختيار

· دورة التدريب والتطوير

· دورة إدارة الأداء

· دورة التعويضات والمزايا

· الإدارة الاستراتيجية للموارد البشرية

· تحليل الحالة

· نقاط القوة والضعف والفرص والمخاطر (SWOT)

· التحليل السياسي والاقتصادي والاجتماعي والتكنولوجي (PEST)

· التحليل السياسي والاقتصادي والسكاني والاجتماعي والتكنولوجي والقانوني (PEDSTL)

· استراتيجية الموارد البشرية

· الرؤية والرسالة

· الأهداف الاستراتيجية للموارد البشرية

· عوامل النجاح الحرجة للموارد البشرية

· مجالات النتائج الرئيسية

· مؤشرات الأداء الرئيسية

· الكفاءات الأساسية

· القيم الأساسية

· قياس كل عامل من عوامل النجاح الحرجة

· تقييم قسم الموارد البشرية

· تقييم استراتيجيات قسم الموارد البشرية: مؤشرات الأداء الرئيسية المهمة

· الموارد البشرية مقابل رأس المال البشري

· العائد على رأس المال البشري (ROHC) وتكلفة العمالة (COL)

· القيمة المضافة للموارد البشرية (HVA) والفائدة لكل موظف (PPE)

· مؤشرات ورضا الموظفين ومعنوياتهم

· مقاييس أخرى

ابحث عن دورة