يعتبر التدريب والتطوير الإداري أحد وسائل تنمية رأس المال البشري في المؤسسات، حيث يساهم في رفع مستوى كفاءة الموظفين وتطويرهم. يُعتبر التدريب والتطوير، في مفهومه الحديث، إطارًا عمل متكاملًا واستراتيجية في نظام تنمية الموارد البشرية، التي تهدف إليها المؤسسات لمواكبة التحديات المتغيرة في متطلبات العمل. يحقق التدريب نقل المعرفة التقنية والمهارات العملية التي تمكن الموظف من التعامل مع التحديات التي يفرضها التسارع المعرفي في بيئة العمل.

الفئات المستهدفة:

· مسؤولي التدريب والموارد البشرية والتطوير الإداري في كافة الوزارات والمؤسسات والهيئات.

· المدراء ورؤساء أقسام التنظيم وشؤون الموظفين والموارد البشرية في المؤسسات والشركات العامة والخاصة.

· المدربين وضباط التدريب والمنسقين.

· الموظفون في المستويات الإدارية العليا والموظفون العاملون في إدارة الموارد البشرية.

· كل من يجد في نفسه الحاجة لهذه الدورة ويرغب بتطوير مهاراته وخبراته.

أهداف الدورة:

· التعريف بمفاهيم وأسس العملية التدريبية والمهارات اللازمة للمدرب الفعال.

· مناقشة مصادر وأدوات تحديد الاحتياجات التدريبية وكيفية الاستفادة منها.

· إكتساب مهارات التعامل مع أنماط المتدربين والمواقف التدريبية المختلفة.

· التزود بأدوات تقييم البرامج التدريبية وإعداد التقارير.

· التزود بالمهارات الأساسية اللازمة لإجراء التحليل والتوصيف للوظائف والطرق المستخدمة في ذلك وأساليب الإعداد والتطبيق.

· التزود بالمفاهيم الأساسية للموارد البشرية، التدريب / المبادئ والمفاهيم.

· التعرف على نشاط التدريب كنظام متكامل وموقع العملية التدريبية منه.

· اتقان أساسيات تحديد وتحليل الاحتياجات التدريبية.

· اتقان إعداد خطة تقديم الموضوع.

· اتقان مهارات الاتصال والتقديم والعرض.

· اتقان مهارات التعامل مع أنماط المتدربين والمواقف التدريبية المختلفة.

· اتقان أساليب التدريب وكيفية اختيار الأسلوب المناسب للموضوع التدريبي.

· اتقان أساسيات اختيار المساعدات التدريبية والتعامل مع الأعطال البسيطة.

· اتقان استخدام الحاسب الآلي في التدريب.

· التعرف على أدوات تقييم البرنامج والمواد التدريبية والمتدربين وإعداد التقارير.

· التعرف على المهارات الأساسية لإنتاج المعينات السمعية والبصرية.

المحاور العلمية للدورة:

تحليل الوظائف:

· مجالات وأهمية تحليل الوظائف والأعمال

· المحتويات الأساسية لتحليل الوظيفة

· الأساليب العلمية لتحيل الوظائف

· تخطيط وتنفذ عملية تحليل الوظائف

توصيف الوظائف:

· أهمية الوصف الوظيفي وعلاقته بمهام إدارة شؤون الأفراد

· الأساليب العلمية لتوصيف الوظائف

· معايير الحكم على كفاءة نظام تحليل الوظائف

تقييم الوظائف:

· طبيعة وأهمية تقييم الوظائف

· مراحل ومتطلبات وأسس تقييم الوظائف

· طرق وأساليب تقييم الوظائف

· تحديد معدلات الأداء والمقررات الوظيفية وتسجيلها

الاتجاهات الحديثة للتدريب وتنمية الموارد البشرية في ضوء المتغيرات الحالية:

ابحث عن دورة