في بيئة العمل المتغيرة التي نعيش فيها اليوم، أصبح من الضروري استخدام مداخل جديدة لإدارة المشروعات. فقد أصبحت إدارة المشروعات أداة هامة للتعامل مع التحديات المتعلقة بالسوق، والموارد، والقيود، والتنافسية العالمية المتزايدة. وكلما ازدادت ديناميكية السوق والمنظمات المعتمدة على المشاريع، زادت الحاجة إلى مهارات إدارية وفنية متخصصة للتعامل مع تعقيدات المشاريع.

الفئات المستهدفة:

مدراء المشاريع ومدراء البرامج المشاركين أو الذين سيشاركون في المجالات الهندسية، الإنتاجية، معالجة البيانات، البحث والتطوير، الإنشاءات، التخطيط المؤسسي، التصنيع، المالية، والتسويق، ويعتبر هذا البرنامج ذو أهمية خاصة للإدارة العليا، المدراء، المشرفين في القطاع الحكومي والصناعي المهتمين بإدارة الشركات المشتركة والمشاريع التي يجب تلبية المتطلبات المالية وجدولة وتنفيذ البرامج الزمنية. ويستهدف هذا البرنامج الرؤساء التنفيذيين والموظفين، المدراء الماليين، مدراء الموارد البشرية، مدراء المشاريع، المهندسين والمخططين، مدراء تكنولوجية المعلومات وكافة التخصصات المهتمة بهذا الموضوع أو التي تتعامل مع موضوع وقضايا هذا البرنامج.

المحاور العلمية للدورة:

مقدمة ومراجعة أساسيات المشروع

تخطيط نطاق المشروع وتعريفه

· نطاق التخطيط

· هيكل انهيار العمل (WBS)

· حزم العمل

· بيان العمل (SOW) - خط الأساس التقني

· نطاق خطة التنفيذ

· نواتج المشروع

تخطيط جدول المشروع وطريقة المسار الحرج

· الأسبقية مخطط الشبكة

· مخطط العلاقة المنطقية الوظيفية

· تحليل المسار الحرج

· مشروع تحليل تعويم

· جدول جدولة الرصيد (الأنشطة المتكررة)

· تقدير مدة النشاط

· تقنيات تسريع المشروع

· تحليل بيرت - الجدول الزمني للطوارئ المخاطر

· مخطط المعلم

· مخطط جانت - الجدول الأساسي

تقدير موارد المشروع والتخطيط

· عمليات تقدير المشروع

· تخطيط الإنتاج والإنتاجية

· تقدير الموارد - العمل ، النبات ، المواد

· تقدير التكلفة - التكاليف المباشرة وغير المباشرة

· نظام تكلفة المشروع - الترميز WBS

· ميزانية المشروع

· تحليل التدفق النقدي للمشروع

· تخصيص الموارد والتكلفة - التكلفة الأساسية

إدارة تنفيذ المشروع والتحكم فيه

· تتبع التقدم والرصد

· إدارة تكاليف المشروع

· عملية التحكم في القيمة المكتسبة

· الجدول الزمني الفروق

· فروق التكلفة

· مخططات التحكم في التقدم - تحليل الاتجاه

ابحث عن دورة