التخطيط الإستراتيجي لتطوير التدريب وسياسات القوى العاملة
اختر مدينة وتاريخ آخر
دورة التخطيط الإستراتيجي لتطوير التدريب وسياسات القوى العاملة
أهداف الدورة:
في نهاية هذا البرنامج، سيكون المشاركين قادرين على:
· تمكين المشاركين من ادارة العلميه التدريبية
· اكساب المشاركين المهارات والتقنيات اللازمه للمدربين
· اكساب المشاركين مهارات العرض والالقاء.
· اكساب المشاركين مهارات التعامل مع المتدربين.
· اكساب المشاركين مهارات بناء فرق العلم الجماعية
· تمكين المشاركين من ادراك معاني حركات الجسم
· اطلاع المشاركين على العوامل الحرجة في العلميه التدريبية
· تنمية مهارات المشاركين و تزويدهم بالمعارف الخاصة بالتطوير و تخطيط المستقبل الوظيفي للعاملين و كيفية الإستفادة من مردود التطوير ..
المحاور العلمية للدورة:
مفهوم التدريب الإستراتيجي وأهميته
· مفهوم التدريب الإستراتيجي.
· العلاقة بين التدريب والإستثمار في رأس المال البشري.
· الفكر الحديث في التخطيط للتدريب الإستراتيجي.
· المعايير الأساسية لقياس العائد من التدريب الإستراتيجي.
· أدوات تقييم وتقويم العائد على الإستثمار في التدريب الإستراتيجي.
التدريب المبنى على الجدارات Competency Based Training Approach
· لماذا نستخدم منهج التدريب المبنى على الجدارات؟
· كيف يمكن تنفيذ التدريب و الأنشطة التدريبية تطبيقا لمنهج الجدارات؟
· هل يمكن أن يصبح تقييم للنشاط التدريبي فعالا من خلال منهج الجدارات؟
· ما هي نظم وظائف الموارد البشرية المبنية على الجدارة؟
· ما هي العلاقات الأساسية بين وصف الوظائف والجدارات الملائمة للوظيفة؟
الجودة في العملية التدريبية وعناصر نجاح البرامج التدريبية
· جودة الأهداف.
· الدقة في تحديد الإحتياجات التدريبية.
· جودة المادة التدريبة.
· حسن اختيار المدرب.
· المشاركين.
· دعم وتواجد الإدارة العليا.
استراتيجيات التأهيل .
· سياسات التدريب التحويلي.
· إعادة التدريب.
· التدريب والتعلم على رأس العمل.
· إستراتيجية التنقل.
· السجلات المستخدمة:
· الهيكل التنظيمي
· الوصف الوظيفي
· المعلومات الشخصية
· الميول المهنية للموظف
· تقييم الأداء الوظيفي
· الخطة التطويرية للموظف
· التوقع الوظيفي