التخطيط الإستراتيجي ووضع الأهداف ورسم السياسات

اختر مدينة وتاريخ آخر
دورة التخطيط الإستراتيجي ووضع الأهداف ورسم السياسات
المقدمة:
تواجه العديد من المنظمات صعوبة في التوسع والنمو، وتحقيق أداء مرضٍ، وقد تجد نفسها تخرج من بيئة الأعمال أو تشعر بالقلق من التغيير. كما قد يظهر تدهور في أنشطتها ونتائجها، وتلك هي في الواقع نتائج طبيعية لما يُعرف بالفراغ الاستراتيجي.
الفئات المستهدفة:
· القادة والمسؤولون.
· المديريون.
· شاغلو المناصب الإدارية والتنفيذية.
· رؤساء الأقسام.
· الراغبون فى تطوير نظم وإجراءات العمل بوحداتهم الإدارية.
· كل من يجد في نفسه الحاجة لهذه الدورة ويرغب بتطوير مهاراته وخبراته.
أهداف الدورة:
في نهاية هذا البرنامج، سيكون المشاركين قادرين على:
· التزود بمفاهيم وأهداف ومهارات استشراق المستقبل.
· التعريف بالاستراتيجية من ناحية الأصول والأسس العلمية والمهارات الأساسية للإدارة في بناء الفكر الاستراتيجي.
· تقديم الممارسات الأساسية للإدارة الاستراتيجية كما تظهرها الحصيلة المتداخلة للتجارب العملية والخلفية العلمية.
· إيجاد منهج عملي للقائد الاستراتيجي يمكن استخدامه وتطبيقه بالفعل لتحقيق أهداف العمل وسياساته في الأجل القصير والطويل.
المحاور العلمية للدورة:
التحولات الجديدة وانعكاساتها على البيئة الإدارية:
· التحديات التي تواجه المنظمات المعاصرة
· أهمية مواجهة تحديات المستقبل
· واقع الممارسات الإدارية في البيئة العربية
العملية الإدارية ومهارات المدير:
· مهارات المدير نظرة عامة
· المهارات الفنية والمهارات الإدارية
· مهارات العلاقات الإنسانية
وظائف الإدارة من منظور استراتيجي:
· مهارات التخطيط
· مهارات التنظيم والولاء التنظيمي
· مهارات الرقابة واتخاذ القرارات
· الإدارة بالاستثناء "Management by Exception"
· استقصاء العملية الإدارية والهيكل التنظيمي
إدارة الآخرين وتحقيق الأهداف:
· اختيار الأفراد للعمل في الأقسام
· تقييم وتدريب الأفراد
· فهم تصرفات الأفراد
· كيفية تشكيل فرق العمل
· فريق حل المشاكل
· القيادة الموجهة بالأهداف "Goals – oriented Leadership"
· اختبر نفسك (موضع التحكم)
· اختبر نفسك هل أنت مستعد للمستقبل
مهارات الاتصال وتحقيق الأهداف:
· نموذج الاتصال وأنواعه
· عناصر الاتصال
· مهارات الاتصال الفعال