تعدّ عملية التخطيط المالي الاستراتيجي أساسية لإدارة نجاح الأعمال من الناحية المالية، حيث يتم تحديد كيفية تنظيم وإدارة الموارد المالية لضمان تحقيق الأهداف والغايات على المدى القصير والطويل. يأخذ التخطيط المالي السليم في الاعتبار جميع جوانب عمليات الأعمال ويدرس التأثير المتبادل بينها وتأثيرها على الوضع المالي العام للشركة.

أهداف الدورة:

· فهم مفهوم صنع الإستراتيجية وفوائدها

· فهم دور القيادة في صنع الإستراتيجية بشكل أفضل

· فهم العلاقة بين المشاركة والمساءلة

· تقديم نظرة ثاقبة لتطوير خطط التنفيذ

· تعرف على كيفية تطوير خطة مالية قابلة للتنفيذ مع مراحل يمكن التحكم فيها

· تعلم مهارات لفهم وتجنب مخاطر التخطيط الاستراتيجي

الفئات المستهدفة:

· مهنيون من المستوى التنفيذي يتمتعون بمسؤولية إستراتيجية / مالية

· كبار المهنيين الذين يحتاجون إلى فهم التنفيذ الاستراتيجي وتأثيره المالي

· المهنيين من المستوى المتوسط في جميع مجالات الأعمال التي تؤثر وتتأثر بالقرارات الإستراتيجية

· جميع الموظفين المسؤولين عن الأداء المالي

المحاور العلمية للدورة:

ما هو التخطيط الاستراتيجي والمالي؟

· دور الإستراتيجية في الأعمال وسبب أهميتها

· مكونات الإستراتيجية الجيدة

· تحليل العملاء وتجزئة السوق

· عمليات صنع استراتيجية فعالة مع التخطيط المالي المناسب

· أدوات لفهم تطورات الصناعة

· الخيارات المالية الاستراتيجية الأساسية للأعمال

تكامل التخطيط الاستراتيجي والمالي مع إدارة العمليات

· الإدارة المتناقضة مع القيادة الإستراتيجية

· كفاءات القيادة الإستراتيجية

· المدير الأعلى كخبير استراتيجي

· المدير المالي كخبير استراتيجي

· استخدام تحليل السيناريو والمسح البيئي

· SWOT وغيرها من الاختصارات

استخدام الدليل للتخطيط الاستراتيجي والمالي

· تحليل السوق والعملاء

· فهم المنافسة

· التحليل المالي: الماضي والحاضر والمستقبل

· معرفة نقاط القوة والضعف في عملك

· تحديد ميزتك التنافسية الأساسية

· تطوير بيانات الرؤية التي تحدث فرقا

· تطوير بيانات المهمة التي تحدث فرقا

تنفيذ الخطط الاستراتيجية والمالية

· استخدام التخطيط المالي لإعداد الأرضية للتغيير في الأعمال

· إيصال الإستراتيجية ووجود نقاط تحكم

· التغلب على المقاومة السياسية الداخلية

ابحث عن دورة