يهدف نظام التخطيط والتحكم في التصنيع (MPC) إلى التركيز على جميع جوانب عملية التصنيع والسيطرة عليها، بما في ذلك إدارة المواد وجدولة الآلات والموظفين والتنسيق مع الموردين والعملاء الرئيسيين.

أهداف الدورة:

· تقييم طلبات الشراء لإنشاء جداول التصنيع والإنتاج المناسبة.

· تقدير كمية المواد والمعدات والعمالة اللازمة للإنتاج.

· معالجة قضايا التصنيع والإنتاج وحلها على الفور لتقليل التأخير في الإنتاج.

· تنسيق عمليات التصنيع والإنتاج وفقًا لتوافر المواد والعمالة والمعدات.

· التوصية بحلول قابلة للتطبيق لتقليل تكاليف التصنيع والإنتاج وتحسين عمليات الإنتاج وجودة المنتج.

· إجراء تغييرات على جداول التصنيع والإنتاج لضمان الوفاء بالمواعيد النهائية للإنتاج.

· تجميع تقارير الحالة والأداء وتقديمها إلى الإدارة في الوقت المناسب.

· إبلاغ الأقسام ذات الصلة على الفور بالتغييرات التي تطرأ على جداول التصنيع والإنتاج الحالية.

الفئات المستهدفة:

· المتخصصين في إدارة سلسلة التوريد في أي مجال من العمليات، وهي ذات قيمة خاصة أيضاً للمديرين والتنفيذيين حاملي المسؤولية النهائية عن إدارة عملية فعالة من جانب التكلفة وتحقيق التوازن بين مستويات الإنتاج والمخزون مع الطلب لدعم مستويات خدمة العملاء.

المحاور العلمية للدورة:

مقدمة في التخطيط والتحكم في التصنيع والإنتاج (MPPC) والتنبؤ

· مقدمة في نظام MPPC.

· كيفية التعرف على عملية التنبؤ وخصائص التنبؤات.

· كيفية تحديد سلسلة التوريد المناسبة لمنتجك.

· طرق تطوير نماذج التنبؤ السببي باستخدام نهج الانحدار.

· الخبرة في التنبؤ بمقاييس الخطأ.

التنبؤ السببي والثابت والتكيفي

· كيفية المقارنة والتباين بين النماذج الثابتة والتكيفية.

· طرق تطوير نماذج المتوسط المتحرك ، والتجانس الأسي ، ونماذج هولت.

· القدرة على تحديد أداة التنبؤ المناسبة لعملياتك.

التنبؤ وتخطيط الإنتاج الكلي

· كيفية تحديد الاختلافات بين استراتيجيات chase وlevel.

· صياغة نماذج التخطيط الكلي باستخدام تقنيات التحسين.

· كيفية حل نماذج التخطيط الكلية وتفسيرها باستخدام طرق التحسين.

· طرق اتخاذ قرارات التسعير والتخطيط الكلي.

التخطيط الكلي والمخزون الدوري

· كمية الطلب الاقتصادي ونماذج التجميع.

· استراتيجيات تقليل المخزون الدوري.

· صياغة نماذج المخزون وحلها.

المخزون الدوري والسلامة

· تنفيذ سياسات المراجعة المستمرة والدورية.

ابحث عن دورة