التدريب على التخطيط الاستراتيجي والتطوير والتنفيذ

المقدمة:

أهداف الدورة:

·      صياغة وتنفيذ الخطط الاستراتيجية لتحقيق الأهداف

·     تطبيق عمليات التخطيط الاستراتيجي على مستوى الإدارة والمستوى التنظيمي

·     تقييم بيئة الأعمال

·     تفسير القوى الداخلية والخارجية لتشكيل المستقبل

·     تطوير ومتابعة خارطة طريق إستراتيجية من خلال رؤية واضحة وبيان للنوايا الإستراتيجية

·     تحديد كفاءات وقدرات المنظمات الذكية والفعالة استراتيجيًا

·     تعرف على أسلوبك في القيادة الإستراتيجية وأنماط الآخرين

·     قم بإعداد وتحفيز وتوجيه مؤسستك أو وحدتك أو فريقك بشكل فعال نحو الرؤية

·     تحديد الخيارات الاستراتيجية لميزة تنافسية طويلة الأجل

·     تطبيق استراتيجيات لتحقيق النتائج

الفئات المستهدفة:

·     كبار المديرين ورؤساء الأقسام والمديرين وأي شخص يشارك في تخطيط  / تنفيذ استراتيجيات لوحدات ومؤسسات الأعمال.

·     أولئك الذين قد ينتقلون إلى مناصب إشرافية أو إدارية

·     أولئك الذين يسعون "لتجديد المعلومات" لتعزيز مهاراتهم القيادية والإدارية

·     كبار القادة الذين يرغبون في زيادة تطوير وتعزيز قدراتهم الاستراتيجية

المحاور العلمية للدورة:

الإستراتيجية والتخطيط الإستراتيجي

·     مقدمة - ما هو التخطيط الاستراتيجي؟

·     نماذج مختلفة من التخطيط الاستراتيجي

·     فوائد التخطيط الاستراتيجي

·     متى يجب القيام بالتخطيط الاستراتيجي؟

·     لمحات عامة مختلفة لعملية التخطيط الاستراتيجي

·     نماذج من الخطط

·     فهم تأثير الكفاءات القيادية على استراتيجية الشركة

·     التعرف على القوى وتفسيرها في البيئة الاستراتيجية

·     فهم أهمية الأساليب المخططة والإبداعية لتطوير الإستراتيجية

النماذج والنماذج الإستراتيجية

·     الرحلة الإستراتيجية - نماذج مشتركة للتفكير الاستراتيجي

·     وضع خارطة طريق إستراتيجية

·     التعرف على خصائص الرشاقة الإستراتيجية وتطويرها

·     فهم الكفاءات والمهارات الاستراتيجية والاستفادة منها

·     تحديد النتائج

التنفيذ الاستراتيجي الفعال

·     أدوات التنفيذ الاستراتيجي

·     هياكل وأنظمة للرشاقة والأداء الاستراتيجي

·     تحديد الآفاق الاستراتيجية واستخدام إطار عمل 7S

·     تحليل العناصر الرئيسية للتنفيذ

·     القياس والتحليل وإدارة المعرفة