التدريب على الزراعة وإدارة المزارع

اختر مدينة وتاريخ آخر
دورة التدريب على الزراعة وإدارة المزارع
المقدمة:
أهداف الدورة:
· تطوير طرق التخطيط الاستراتيجي للأعمال التجارية الزراعية.
· إعداد خطة عمل تجارية للمزرعة.
· تطوير طرق لتقييم العمليات التجارية الزراعية.
· تحليل جدوى مؤسسات الإنتاج المختلفة: تقييم الأرباح، وتحليل المخاطر، وكفاءة التكلفة، ومعايير الجودة، والسجلات المالية.
· تطوير استراتيجيات لإدارة مختلف مؤسسات الإنتاج الزراعي، تغطي تنظيم مكان العمل وجدولة المحاصيل.
· اتخاذ القرارات السياسية.
· إعداد الميزانية والاحتفاظ بسجلات مالية دقيقة.
· تنظيم عمليات بيع وشراء المواشي والمعدات الزراعية والمحاصيل والمنتجات الزراعية.
· التعامل مع الأعمال الورقية ومسك السجلات الإدارية.
· التوظيف والتدريب والتوجيه والإشراف على عمال المزارع.
· تخطيط إدارة الموارد البشرية في الأعمال التجارية الزراعية التي تشمل: الإشراف، وأنواع القيادة والمديرين، والأوامر والتعليمات، وتحفيز الموظفين، والتوظيف.
الفئات المستهدفة:
يعد تدريب إدارة الزراعة والمزارع مثالياً لمن يعمل في مجال الزراعة ويريد تطوير معارفه وخبراته.
المحاور العلمية للدورة:
التخطيط الاستراتيجي
· إجراءات التخطيط؛ نهج صياغة السياسات.
· نهج الإدارة الاستراتيجية، نهج الاستراتيجية الأولية.
· الهياكل التجارية الزراعية.
· خطط الإدارة، المصطلحات المالية وسوق المال.
· إيجاد التمويل.
· مصادر التمويل الريفي.
· المصطلحات المالية وحفظ السجلات.
خطط العمل
· تخطيط المزرعة.
· نظم إدارة الجودة.
· التخطيط الكامل للمزرعة؛ إعداد خطة عمل.
· خطط إنتاج متكاملة.
تقييم الأعمال
· أهداف العمل.
· العوامل المشاركة في تقييم الأعمال.
· مراعاة العوامل التي تؤثر على عملك.
· استخلاص النتائج.
تحليل الجدوى
· تقييم الربح