التطور الاستراتيجي في ظل التغير السريع
اختر مدينة وتاريخ آخر
دورة التطور الاستراتيجي في ظل التغير السريع
المقدمة:
تهدف هذه الدورة التدريبية إلى تمكين المديرين ذوي الخبرة من توسيع استراتيجياتهم وتطوير كفاءاتهم القيادية من خلال استكشاف أحدث الأساليب المثبتة في كلا المجالين. سيتعلم المشاركون كيفية تطبيق هذه الأساليب على دورهم وتنظيمهم، مما يساهم في تحقيق تركيز فعّال على القضايا الرئيسية التي تواجه المنظمة.
تلعب الاستراتيجية الجيدة دورًا حاسمًا في تنظيم التركيز على القضايا الأساسية التي تواجه المنظمة. وعلاوة على ذلك، توفر القيادة العظيمة الرؤية المطلوبة لقيادة التغيير الضروري، وتقدم الدعم للأفراد من خلال توفير الموارد اللازمة لتحقيق أداء متميز على مستوى أعلى.
الفئات المستهدفة:
· أعضاء مجلس الإدارة.
· كبار المسؤولين التنفيذيين.
· المديرون الفنيون.
· محللو الاستراتيجية.
· كل من يجد في نفسه الحاجة لهذه الدورة ويرغب بتطوير مهاراته وخبراته.
أهداف الدورة:
في نهاية هذا البرنامج، سيكون المشاركين قادرين على:
· تحديد وإزالة الغموض عن مفهومي "الإستراتيجية" و "الخطط الإستراتيجية".
· تقسيم العملية الإستراتيجية خطوة بخطوة، مع توفير مجموعة أدوات عملية للمديرين لكل مرحلة رئيسية.
· تخطيط مراحل التحليل، وتوليد الخيارات، الاختيار، التنفيذ، القياسات للإستراتيجية.
· قيادة عملية التغيير والتأثير بشكل عام.
· إدارة دورهم بشكل إستراتيجي داخل مؤسستك.
· فهم دورهم كمدير وقائد.
· وضع أهداف ومعايير أداء واضحة لفريقهم ولإدارة واستخدام الصراع والتحدي.
المحاور العلمية للدورة:
الإستراتيجية والتخطيط الإستراتيجية ، التفكير الإستراتيجي والتحليل الخارجي:
· تعاريف الإستراتيجية والتخطيط الإستراتيجي
· ما أهمية الإستراتيجية والتخطيط الإستراتيجي؟
· فهم الأطر الرئيسية للتحليل الإستراتيجي
· استراتيجيات القطاعين العام والخاص "أوجه التشابه والاختلاف"
· التحليل الخارجي "فهم وتحليل جاذبية الأعمال"
· تحليل العملاء ومقارنة موقعك الإستراتيجي
التحليل الداخلي والإنصهار في الاختيار الإستراتيجي:
· توازن التحليل الخارجي والداخلي
· التحليل الداخلي والتحليل المالي
· التحليل الداخلي والتحليل الغير مالي
· مفهوم وعملية "بطاقة الأداء المتوازن"
· تشخيص وتحليل المشاكل والفرص الإستراتيجية
· اندماج التحليل في الخيارات الإستراتيجية "SWOT" ومصفوفة الإستراتيجية
الخطط الإستراتيجية وأهمية التحالفات والمشاريع المشتركة:
· محتوى الإستراتيجية، تجنب "الشلل عن طريق التحليل"
· وضع خطة إستراتيجية
· مثال واقعي لإستراتيجية الأعمال / الخطة الإستراتيجية
· إستراتيجيات التحالفات والمشاريع المشتركة
· إدارة التحالفات والمشاريع المشتركة
· أمثلة على أفضل الممارسات في التحالفات والمشاريع المشتركة
الإستراتيجية العالمية، وبناء الفريق، وإدارة الاتصالات الداخلية:
· جوهر العولمة والإستراتيجية العالمية
· العولمة والبعد الإستراتيجي