التطوير المستمر للموظفين وتمكينهم
اختر مدينة وتاريخ آخر
دورة التطوير المستمر للموظفين وتمكينهم
المقدمة:
الفئات المستهدفة:
· متخصصي الموارد البشرية.
· المديرين والقادة الراغبين بتمكين فرقهم.
· شركاء أعمال الموارد البشرية.
· محترفي التعلم والتطوير.
· كادر الموظفين والعاملين الإداريين.
· طاقم إدارة المواهب والممارسين.
· من يشارك في التدريب أو التوجيه.
· موظفي التأميم.
· المديرين وقادة الفريق المشاركين في تطوير الموظفين.
أهداف الدورة:
في نهاية هذا البرنامج، سيكون المشاركين قادرين على:
· فحص مجموعة متنوعة من الأساليب والمنهجيات للتطوير المستمر للموظفين.
· تطوير ثقافة التطوير المستمر.
· فهم مفاهيم التمكين.
· مناقشة قضية التمكين في المؤسسات.
· الاستفادة من تقنيات التدريب التحفيزية.
· تطوير مهارات التوجيه العملي.
المحاور العلمية للدورة:
منظمة التعلم واستراتيجيات التعلم الفردية
· ما هو التعلم؟
· إنشاء منظمة تعليمية.
· استراتيجيات التعلم لخلق بيئة التعلم المستمر.
· خطط التنمية الفردية.
· أهمية أساليب التعلم.
· خطط SWOT الفردية - تمرين عملي.
تمكين الموظف
· مبادئ تمكين الموظف.
· فوائد تمكين الموظف.
· تمكين الموظفين مع القيادة التحويلية.
· التأثيرات الثقافية والقيود على التمكين.
· نظم الاتصال لتعزيز التمكين.
· دراسة حالة التمكين.
التدريب للتنمية
· التدريب أداة للتطوير.
· التمييز بين التدريب والتداخلات الأخرى.
· مهارات التدريب الرئيسية.