التفكير والتخطيط التحليلي وتحديد الأهداف
اختر مدينة وتاريخ آخر
دورة التفكير والتخطيط التحليلي وتحديد الأهداف
المقدمة:
أهداف الدورة:
· التميز في مناهج التفكير التحليلي لصياغة توازن في قوى العقل البشري.
· التعرف على مناهج التفكير التحليلي والتمرس علیھا عملیاً.
· معرفة أنواع التميز الإداري وعلاقته الوظيفية بمفاھیم الإبداع الوظيفي.
· تطبيق ممارسات التفكير والتخطيط التحليلي.
· فهم آلية صنع القرار بناءاً على أدوات التفكير والتخطيط التحليلي.
· التعرف على طرق استخدام أدوات التفكير التحليلي.
· اتقان مهرات الكفاءة في التفكير التحليلي والإستراتيجي واتخاذ القرارات.
الفئات المستهدفة:
· المدراء والمشرفون.
· رؤساء الأقسام والمهنيون الذين يسعون إلى تنمية مهاراتهم التحليلية.
· الذين يودّون تحسين قدراتهم في اتخاذ القرارات التي تستند إلى التحليل الاستدلالي.
· كل من يجد في نفسه الحاجة لهذه الدورة ويرغب بتطوير مهاراته وخبراته.
المحاور العلمية للدورة:
التفكير الإبداعي وأثره في ريادة الأعمال:
· أساسيات التفكير الابتكاري وأثره على الإبداع
· العلاقة بين الابتكار والمعلومات
· سمات المبدعين والمبتكرين وأثرها على ريادة الأعمال
· العلاقة بين الإدارة والقيادة وكيفية التفريق بينهما؟
· مفاهيم القياس المتاحة بين الحاجة للإدارة مقارنة بالحاجة للقيادة
· ما هي معايير الأداء الذاتي المتميز للقائد الفز؟ وكيفية اكتسابها؟
· من صفات القادة القدرة الابتكارية على التلاعب بالعقول والأفكار
مناهج التفكير التحليلي وأثره على الابداع الوظيفي:
· التفكير التحليلي كمكون من مكونات التفكير التنسيقي
· موضع التفكير التحليلي في نماذج صنع القرار ومراحل المنهج العلمي
· تصنيف أساليب تنمية التفكير التحليلي
· الأسلوب التحليلي مقابل الأسلوب التجديدي
· الأسلوب التحليلي مقابل الأسلوب التركيبي
· التفكير التحليلي وعلاقته بالتفكير الناقد
· موضع التفكير التحليلي في النماذج المتتابعة للحل الإبداعي للمشكلات
· موضع التفكير التحليلي في النماذج المتضافرة للحل الإبداعي للمشكلات
· موضع التفكير التحليلي في نماذج صنع القرار ومراحل المنهج العلمي
المهارات العقلية الابتكارية:
· كيفية تحقيق الإدارة المتميزة والمبتكرة في ظل عالم متسارع من الأحداث
· قيادة العملية الإدارية بفاعلية وكفاءة
· تفويض السلطة كمهارة حاكمة للقائد الفعال
· أسس التفكير الابتكاري وتطبيقه في مجالات العمل