التميز في إدارة المشتريات والعطاءات والتفاوض الشرائي

اختر مدينة وتاريخ آخر
دورة التميز في إدارة المشتريات والعطاءات والتفاوض الشرائي
المقدمة:
الفئات المستهدفة:
صممت هذه الورشة للمسئولين بإدارة المشتريات وموظفي تلك الإدارة وموظفي الأقسام والإدارات الأخرى المرتبطة بها.
أهداف الدورة:
· تزويد المشاركين بأسس التميز في إدارة المشتريات في مجالات تحديد الجودة والكمية والسعر ومصدر التوريد المناسب للشراء
· تطوير وتنمية مهارات وقدرات العاملين في إدارة المشتريات في مجال إعداد وإدارة عقود الشراء والتوريد
· تنمية مهارات وقدرات العاملين في إدارة المشتريات في مجال التفاوض الشرائي مع الموردين لإختيار أفضلهم
المحاور العلمية للدورة:
تحديد الجودة المناسبة في قرار الشراء:
· المقصود بالجودة المناسبة
· المسئول عن تحديد الجودة المناسبة
· طرق تحديد ( توصيف ) الجودة
تحديد الكمية المناسبة في قرار الشراء
· العوامل المؤثرة في تحديد الكمية المناسبة للشراء
· كيفية تحديد الكمية الاقتصادية للشراء
تحديد السعر المناسب في قرار الشراء
· المقصود بالسعر المناسب للشراء
· الاعتبارات المؤثرة في تحديد السعر المناسب للشراء
· المصادر الأساسية للحصول على المعلومات السعرية
تحديد الوقت المناسب في قرار الشراء
· العوامل المؤثرة في تحديد الوقت المناسب للشراء
· السياسات البديلة في مجال الوقت المناسب للشراء
تحديد مصدر التوريد المناسب في قرار الشراء
· المقصود بمصدر التوريد المناسب للشراء
· المسئول عن اختيار مصادر الشراء
· مصادر المعلومات عن الموردين
· سياسات مصدر التوريد المناسب
التميز في إعداد وإدارة عطاءات وعقود الشراء والتوريد
· مفاهيم أساسية عن إعداد وإدارة العطاءات وعقود الشراء والتوريد
· الإجراءات التمهيدية للشراء بالمناقصات
· كيفية التقدم إلى المناقصات
· مرفقات المظاريف والفحص الفني
· تحليل ودراسة العطاءات
· إبرام وتنفيذ وإنهاء عقد التوريد
التميز في التفاوض الشرائي
· طبيعة وخصائص ممارسة التفاوض في وظيفة الشراء
· تطبيق عملية التفاوض في توفير احتياجات المنظمة
· إستراتيجيات التفاوض في وظيفة الشراء