التوجهــات الإستراتيجيـة لإدارة الموارد البشرية فى المنظمات المعاصرة

اختر مدينة وتاريخ آخر
دورة التوجهــات الإستراتيجيـة لإدارة الموارد البشرية فى المنظمات المعاصرة
المقدمة:
هذه الدورة التدريبية حول إدارة الموارد البشرية، تعد بمثابة مدخلاً متكاملاً تمهيدياً وضرورياً لكافة العاملين والمهتمين بالموارد البشرية، و ستجعلك تنظر لإدارة الموارد البشرية كنظام متكامل مترابط، حتى وان كنت متخصصاً في جزء صغير منه. كما ستمكنك هذه الدورة من استيعاب أهم الموضوعات الضرورية لكافة المتخصصين والمديرين والعاملين بإدارة الموارد البشرية. ستبدأ معك الدورة بنظرة استراتيجية متكاملة ثم ستبحر معها لتكتسب أهم الجدارات التي ستؤثر على كفاءة وفعالية ادارتك لموارد البشرية.
الفئات المستهدفة:
· جميع العاملين بإدارة الموارد البشرية
· كافة المدراء بمختلف مستوياتهم التنظيمية و تخصصاتهم الوظيفية
· الذين يرغبون في تطوير جداراتهم في مجال إدارة الموارد البشرية وبما يساعدهم في القيام بدورهم المباشر لإدارة الموارد البشرية على مستوى ادارتهم
أهداف الدورة:
في نهاية هذا البرنامج، سيكون المشاركين قادرين على:
· استيعاب الطبيعة الاستراتيجية و التكاملية لإدارة الموارد البشرية
· اجراء تحليل وظيفي و كتابة وصف وظيفي فعال للوظائف محل اهتمامهم
· الاجراء الفعال و الكفء لخطوات استقطاب و اختيار و تعيين الموارد البشرية
· التنبؤ باحتياجات المنظمة و الإدارات من الموارد البشرية
· التخطيط الفعال للمسار الوظيفي
· التقييم السليم للوظائف و استيعاب أسس إدارة التعويضات و الأجور و الحوافز
· استيعاب أهم مبادئ و أسس إدارة الموارد البشرية الدولية
المحاور العلمية للدورة:
أنظمة الموارد البشرية وعملياتها
· ما هية إدارة الموارد البشرية
· لماذا إدارة الموارد البشرية هامة لجميع المدراء؟
· أنظمة الموارد البشرية وعملياتها
· الإدارة الاستراتيجية للموارد البشرية
· الاتجاهات الحديثة لإدارة الموارد البشرية
تحليل الوظائف والاستقطاب
· ما هية و خطوات تحليل الوظائف
· كتابة الوصف الوظيفي
· التنبؤ بالاحتياجات من الموارد البشرية
· استقطاب المرشحين لشغل الوظائف
· إدارة الموارد البشرية المبنية على الجدارات
· نموذج جدارات الوظيفة
المقابلات واختيار المرشحين
· طرق اختيار المرشحين
· أنواع المقابلات
· الاستقطاب والاختيار المبني على الجدارات
· المقابلة القائمة على الجدارت
· مشاكل المقابلات و طرق التعامل معها
· تصميم المقابلات
الأجور و التعويضات و الحوافز و إدارة المسار الوظيفي
· النواحي الأساسية للتعويضات و الأجور
· تقييم الوظائف
· أساسيات التحفيز
· اساسيات إدارة المسار الوظيفي
· إدارة سياسات النقل و الترقية
· التسريح وتخفيض العمالة
· الإحالة للتقاعد
خدمات الموارد البشرية للشركات متعددة جنسيات الموارد البشرية