التوجيهات والتقنيات الحديثة لإدارة المشاريع متعددة تحت التنفيذ

اختر مدينة وتاريخ آخر
دورة التوجيهات والتقنيات الحديثة لإدارة المشاريع متعددة تحت التنفيذ
المقدمة:
أهداف الدورة:
· تمكين المشاركين من فهم إدارة المشاريع المؤسسية
· تمكين المشاركين من فهم منهجيات إدارة المشاريع المتعددة
· تمكين المشاركين من فهم المهام والمسؤوليات لمدراء المشاريع المتعددة
· تمكين المشاركين من اكتساب المهارات التي يحتاجها مدراء المشاريع المتعددة
· القدرة على فهم المشاريع بشكل صحيح من خلال فهم نطاق وخلفية ومتطلبات وبيئة المشروع
· تمكين المشاركين من فهم دور وكيفية عمل مكتب إدارة المشاريع
· القدرة على إدارة نطاق المشاريع المتعددة
· القدرة على إدارة الموارد في المشاريع المتعددة
الفئات المستهدفة:
هذا البرنامج ضروري لمديري المشاريع والمسؤولين وأي شخص يشارك في إدارة المشروع.
المحاور العلمية للدورة:
· مقدمة لإدارة المشاريع
· كيف تختلف إدارة المشروع بين مشروع واحد ومشاريع متعددة
· تفويض المسؤولية
· التخطيط لمشاريع متعددة
· تقدير نطاق وحجم مشاريع متعددة
· تحليل المهام وتخطيط الموارد البشرية
· مراقبة الجودة وإدارة الأداء
· هدف المشروع وأهدافه
· مشروع مقابل البرامج
· المؤشرات ، المصدر / وسائل التحقق
· الافتراضات
· العمل العملي على سيناريوهات المشروع
· رصد لأنواع مختلفة من المشاريع
· أهمية المراقبة
· خطط المراقبة
· مستويات إدارة المشروع وتفويض السلطة
· مهارات الاتصال لإدارة مشاريع متعددة
· الإدارة المالية ومنع الاحتيال لمديري المشاريع
· إدارة الجودة الكلية
· برنامج إدارة المشاريع لمختلف المجالات
· استخدام النتائج في تخطيط المشاريع
· التحسين المستمر للجودة باستخدام المراقبة
· إدارة مخاطر المشروع
· تخطيط إدارة المخاطر
· تحديد المخاطر
· إجراء التحليل الكيفي للمخاطر
· إجراء التحليل الكمي للمخاطر