الحزام الأخضر لسداسية سيجما و Lean

اختر مدينة وتاريخ آخر
دورة الحزام الأخضر لسداسية سيجما و Lean
المقدمة:
إذا كنت تتطلع إلى اكتساب طريقة جديدة يمكن أن توفر لشركتك ملايين الدولارات، فإن هذه الدورة هي التي صممت خصيصًا لك! تركز منهجية سداسية سيجما على تحقيق نتائج مالية مهمة وزيادة رضا العملاء. عند تطبيقها بدقة على مشاريع محددة، تقلل هذه المنهجية بشكل كبير أو تقضي على العمليات غير الفعالة وتسيطر عليها، وتحدد وتزيل أسباب العيوب والأخطاء، مما يؤدي إلى مكاسب كبيرة للمؤسسات.
أهداف الدورة:
· القدرة على تطوير والتخطيط لتطبيق منهجية سداسية سيجما.
· تطبيق مبادئ نموذج تحسين الأداء من سداسية سيجما (DMAIC).
· دراسة العناصر المختلفة لتنفيذ مشروع تحسيني متكامل.
· وضع الفرضيات الإحصائية باستخدام الأدوات الإحصائية البسيطة.
· استخدام أدوات نوعية لحل المشكلات المتعلقة بالمشاريع التحسينية.
· القدرة على الحد من الأخطاء والعيوب بتطبيق Lean وسداسية سيجما.
· جمع وتحليل والتقدير الكمي للبيانات التي تساعد على تحسين العمليات.
· توظيف التحليل الإحصائي باستخدام البرامج والأدوات الإحصائية.
الفئات المستهدفة:
· الموظفين في مختلف أقسام المؤسسات ومنها أقسام المالية وإدارة الجودة والعمليات التشغيلية وجميع المهنيين سواءً كانوا ملاّك أو أصحاب للمصالح المؤسسية.
· كل من يجد في نفسه الحاجة لهذه الدورة ويرغب بتطوير مهاراته وخبراته.
المحاور العلمية للدورة:
مقدمة تعريفية على منهجية سداسية سيجما:
· التاريخ والأصل
· ما هي فوائد استخدام سداسية سيجما؟
· تكلفة الجودة المتدنية
· تفاصيل المشروع
مرحلة التحديد، الأدوات والمنهجيات:
· وضع ميثاق مشروع التحسين
· تحديد النطاق
· تعريف مشروع سداسية سيجما
· عملية اختيار المشروع
· تعريف صوت العميل (VOC) و(CTQ)
· نموذج كانو للتحليل Kano
· مراحل تطوير الفريق
· خطة التواصل
· إدارة وتخطيط المشروع
مرحلة القياس، المقدمة والأدوات:
· أنواع البيانات
· حوسبة "DPMO" ومستويات سيجما
· التخطيط للعمليات
· FMEAs والسبب والنتيجة
· التحليل البياني
·