الحوكمة وإدارة المخاطر والامتثال
اختر مدينة وتاريخ آخر
دورة الحوكمة وإدارة المخاطر والامتثال
المقدمة:
نظرًا لأهمية حوكمة المؤسسات وإدارة المخاطر وزيادة اهتمام الكليات والهيئات التشريعية بها، فقد بدأت هذه المجالات تجذب اهتمامًا متزايدًا. على الرغم من وجود العديد من النماذج المختلفة لحوكمة المؤسسات وإدارة المخاطر، إلا أنها جميعها تهدف إلى تنظيم العلاقة بين الشركة وأصحاب المصلحة والسيطرة على المخاطر بشكل فعال.
أهداف الدورة:
· تعريف حوكمة الشركات وعلاقتها بإدارة المخاطر والضوابط الداخلية
· مناقشة أدوار ومسؤوليات مختلف أصحاب المصلحة في المنظمة الخاصة أو العامة
· إدراج وظائف حوكمة الشركات والتمييز بين مختلف النماذج
· تحديد مجالات إدارة المخاطر والتغيرات البيئية الداخلية والخارجية
· تحديد الضوابط المناسبة التي سيتم تنفيذها في عدة دورات تجارية
الفئات المستهدفة:
أعضاء مجلس الإدارة والمدراء العامين والتنفيذيين والإدارة العليا والمدراء الماليين، والمستشارين القانونيين والمحامين والمدققين الداخليين والخارجيين ومدراء الموارد البشرية ورؤساء الأقسام.
المحاور العلمية للدورة:
نظرة عامة على الحوكمة وإدارة المخاطر والضوابط الداخلية
· ما هي حوكمة الشركات؟
· نطاق حوكمة الشركات
· المبادئ الأساسية لحوكمة الشركات
· مدونة قواعد السلوك
· مجلس الإدارة
· لجنة التدقيق
· لجان أخرى
أصحاب المصلحة في حوكمة الشركات
· أصحاب المصلحة
· حقوق المساهمين
· واجبات وحقوق أعضاء مجلس الإدارة
· المدققين الداخليين والخارجيين
· اتخاذ قرارات قائمة على المخاطر
· آثار فشل حوكمة الشركات
· مجلس الكفاءة
وظائف حوكمة الشركات
· استقلالية المجلس
· اختيار مجلس الإدارة ومکافأته وتقييمه
· تحليل نظام " الحوكمة وإدارة المخاطر والضوابط الداخلية" الحالي للشركة
· الإفصاح والشفافية
نبذة عن الامتثال
· ما هو الامتثال؟
· أهمية الامتثال
· أمثلة عملية عن الامتثال
· مخاطر الامتثال
إدارة مخاطر المؤسسة
· إدراك المخاطر
· لماذا يجب أن نهتم بالمخاطر
· تغييرات البيئية الداخلية
· تغييرات البيئية الخارجية
مجالات إدارة المخاطر