الخطط الاستراتيجية لقطاع الصناعات العسكرية في ظل المنافسة العالمية المتزايدة

اختر مدينة وتاريخ آخر
دورة الخطط الاستراتيجية لقطاع الصناعات العسكرية في ظل المنافسة العالمية المتزايدة
المقدمة:
تشتكي العديد من الصناعات من تعثر خطواتها وبرامجها في سعيها نحو التوسع والنمو، وعدم تحقيق مستويات مرضية من الأداء. تظهر مظاهر الفشل، مثل التقادم في الأنشطة والنتائج، والخوف من التغيير، وغيرها، وهي في الواقع نتائج طبيعية لما يُعرف بالفراغ الاستراتيجي.إن صياغة الاستراتيجية ووضع الأهداف، ورسم السياسات تقدم العديد من الخيارات والحلول للتعامل مع مظاهر الخلل المذكورة سابقًا.
الفئات المستهدفة:
· العاملين في مجال الصناعات العسكرية.
· مسؤولين تطوير قطاعات الصناعات العسكرية.
· مسؤولين التخطيط في الصناعات العسكرية.
· العاملين في مجال رصد الصناعات العسكرية.
· العاملين في مجالات البيئة.
· العاملين في مجال الرقابة.
· كل من يجد في نفسه الحاجة لهذه الدورة ويرغب بتطوير مهاراته وخبراته.
أهداف الدورة:
في نهاية هذا البرنامج، سيكون المشاركين قادرين على:
· القدرة على رصد تحديات المستقبل للصناعات العسكرية وسبل مواجهتها.
· اكتساب المفاهيم والمهارات لاستشراق المستقبل.
· التعرف على الإستراتيجية من ناحية الأصول والأسس العلمية والمهارات الأساسية للإدارة في بناء الفكر الإستراتيجي.
· تقديم الممارسات الأساسية للإدارة الإستراتيجية كما تظهرها الحصيلة المتداخلة للتجارب العملية والخلفية العلمية.
· القدرة على التركيز على إيجاد منهج عملي للقائد الإستراتيجي يمكن استراتيجي يمكن استخدامه وتطبيقه بالفعل لتحقيق أهداف العمل وسياساته في الأجل القصير والطويل.
المحاور العلمية للدورة:
التحولات الجديدة للصناعات وانعكاساتها على البيئة الإدارية:
· التحديات التي تواجه منظمات الصناعات العسكرية المعاصرة
· أهمية مواجهة تحديات مستقبل الصناعات العسكرية
· واقع الممارسات الإدارية في البيئة الصناعات العسكرية
العملية الإدارية ومهارات المدير:
· مهارات المدير نظرة عامة
· المهارات الفنية والمهارات الإدارية
· مهارات العلاقات الإنسانية
وظائف الإدارة من منظور إستراتيجي للصناعات العسكرية:
· مهارات التخطيط الاستراتيجي للصناعة العسكرية
· مهارات التنظيم والولاء التنظيمي
· مهارات الرقابة واتخاذ القرارات
· الإدارة بالاستثناء Management by Exception
· عملية الاسقصاء للصناعات العسكرية
إدارة الآخرين وتحقيق الأهداف:
· اختيار الأفراد للعمل في الأقسام
· تقييم وتدريب الأفراد
· فهم تصرفات الأفراد
· كيفية تشكيل فرق العمل
· فريق حل المشاكل
· القيادة الموجهة بالأهداف Goals – oriented Leadership
· اختبر نفسك (موضع التحكم)
· اختبر نفسك هل أنت مستعد للمستقبل
مهارات الاتصال وتحقيق الأهداف: